Wygenerowany przez All in One SEO v4.9.2, jest to plik llms.txt używany przez LLM do indeksowania witryny.

# Extended Tools

Extended Tools Polska to cyfrowe narzędzia wspierające rekrutację, rozwój i zaangażowanie pracowników. Od 16 lat  pomaga organizacjom w Polsce najpełniej wykorzystywać potencjał i kreatywność ludzi oraz zespołów. W tym czasie dotarło ze swoimi rozwiązaniami do ponad 1 500 organizacji i dziesiątek tysięcy ich pracowników, współpracowników czy kandydatów.

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://extended.tools/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Wpisy

- [Blog](https://extended.tools/blog/) - Poznaj najnowsze inspiracje, aktualności i nowości z branży HR.
- [Testy rekrutacyjne – podstawowe rodzaje i ich wykorzystanie w rekrutacji](https://extended.tools/testy-rekrutacyjne-podstawowe-rodzaje-i-ich-wykorzystanie-w-rekrutacji/) - Rekrutacja pracowników to kluczowy proces w życiu każdej organizacji. Wybór odpowiednich kandydatów może mieć ogromny wpływ na efektywność i rozwój firmy. Jednym z narzędzi, które pomaga w dokładnym i obiektywnym ocenianiu potencjalnych pracowników, są testy rekrutacyjne. Czym są testy rekrutacyjne? Jak je prawidłowo stosować w procesie rekrutacji?
- [10 zastosowań Extended DISC® w organizacji na podstawie doświadczeń Poczty Polskiej](https://extended.tools/10-zastosowan-extended-disc-w-organizacji-na-podstawie-doswiadczen-poczty-polskiej-2/) - Choć Pocztę Polską postrzegamy przede wszystkim przez pryzmat pojedynczych, stacjonarnych placówek, to ogromna i bardzo złożona instytucja zatrudniająca dziesiątki tysięcy pracowników. Nic więc dziwnego, że skala realizowanych w niej projektów jest równie wielka. O tym, co udało się zrealizować i osiągnąć w obszarze HR przez ostatnią dekadę opowiedziały. Ewa Głuszczuk oraz Katarzyna Gajzler podczas webinaru będącego podsumowaniem ponad 10-letniej współpracy Poczty Polskiej z Extended Tools.
- [Jak rozpoznać brak zaangażowania u pracowników i co z tym zrobić?](https://extended.tools/jak-rozpoznac-brak-zaangazowania-u-pracownikow-i-co-z-tym-zrobic/) - Pracownicy zaangażowani to bardziej produktywne, kreatywne i skłonne do długotrwałej współpracy jednostki. Niestety, czasami zdarza się, że z nie do końca jasnej przyczyny pracownicy tracą motywację i zaangażowanie. Jak rozpoznać taką sytuację i co robić, kiedy członkom zespołów wyraźnie brakuje entuzjazmu i zaangażowania w działania zawodowe?
- [Jak wygląda skuteczna rekrutacja handlowców? Budowanie zespołu sprzedaży - wskazówki](https://extended.tools/jak-wyglada-skuteczna-rekrutacja-handlowcow-budowanie-zespolu-sprzedazy-wskazowki/) - Dobry dział sprzedaży, czyli jaki? W największym uproszczeniu taki, który sprzedaje efektywnie i osiąga targety, a nawet je przewyższa. Brzmi zbyt prosto? Realizacja w rzeczywistości nie jest taka prosta i każdy rekruter, praktyk sprzedaży i zarządzający sprzedażą wie to doskonale. Budowanie działu sprzedaży osiągającego oczekiwane wyniki składa się z odpowiednich strategii, taktyk, procesu, metod i narzędzi. Właśnie od strony narzędziowej pokażemy jak to robić.
- [Bariery w komunikacji interpersonalnej - skąd się biorą i jak ich uniknąć?](https://extended.tools/bariery-w-komunikacji-interpersonalnej-skad-sie-biora-i-jak-ich-uniknac/) - Komunikacja interpersonalna jest fundamentem efektywnej współpracy, zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej. Niestety, pomimo najlepszych chęci, bariery i błędy komunikacyjne stanowią często wyzwanie w nawiązywaniu i utrzymywaniu skutecznej interakcji między ludźmi. Zrozumienie źródeł tych barier oraz poznanie sposobów ich unikania jest kluczowe dla osiągnięcia “zdrowej” i efektywnej współpracy.
- [Skuteczny coaching kariery: jakie narzędzia wykorzystać?](https://extended.tools/skuteczny-coaching-kariery-jakie-narzedzia-wykorzystac/) - Skuteczny coaching kariery to niezwykle wartościowe narzędzie, które może pomóc w rozwoju zawodowym i osiągnięciu sukcesu. Czym jest coaching w tym kontekście? Jakie narzędzia wspierają działania z tego zakresu?
- [Praca zespołowa – dlaczego jest tak ważna i jak o nią zadbać? Porady dla HRowców i Menedżerów](https://extended.tools/praca-zespolowa-dlaczego-jest-tak-wazna-i-jak-o-nia-zadbac-porady-dla-hrowcow-i-menedzerow/) - We współczesnych realiach biznesowych trudno wyobrazić sobie sukces firmy bez pracy zespołowej. Efektywna współpraca między członkami zespołu przynosi wiele korzyści, m.in. zwiększenie produktywności, kreatywności, innowacyjności i satysfakcji z pracy. To tylko niektóre powody, dla których praca zespołowa jest tak istotna. Jak w związku z tym skutecznie zarządzać zespołem i stworzyć atmosferę sprzyjającą owocnej pracy zespołowej?
- [Narzędzia i techniki coachingowe: kiedy i jak je stosować?](https://extended.tools/narzedzia-i-techniki-coachingowe-kiedy-i-jak-je-stosowac/) - Narzędzia i techniki coachingowe są niezwykle wartościowymi zasobami, które mogą wspierać proces rozwoju i osiągania celów. W coachingu odpowiednie narzędzia i techniki są stosowane w zależności od potrzeb pracownika i kontekstu sytuacji. Poniżej przedstawiamy kilka popularnych narzędzi i technik coachingowych, a także tłumaczymy, jak należy rozumieć proces coachingowy.
- [Jak zmotywować pracownika? Skuteczne sposoby na zwiększenie motywacji](https://extended.tools/jak-zmotywowac-pracownika-skuteczne-sposoby-na-zwiekszenie-motywacji/) - Jak skutecznie zmotywować pracownika i utrzymać go na wysokim poziomie zaangażowania? Jakie sposoby motywowania pracowników przynoszą oczekiwane efekty?
- [Typy osobowości: charakterystyka i zastosowanie w praktyce](https://extended.tools/typy-osobowosci-jakie-wyrozniamy-charakterystyka-rodzajow-osobowosci/) - Poznaj typy osobowości: Hipokrates, MBTI, Holland. Sprawdź, czym różni się Extended DISC® i jak zastosować to w rekrutacji lub rozwoju zespołu.
- [Coaching zespołowy - czym jest? Jak wprowadzić coaching zespołowy w firmie?](https://extended.tools/coaching-zespolowy-czym-jest-jak-wprowadzic-coaching-zespolowy-w-firmie/) - Coaching zespołowy to jedna z najważniejszych praktyk, która może przekształcić sposób, w jaki grupa osób współpracuje i osiąga cele. Czym faktycznie jest coaching zespołowy, dlaczego jest tak istotny, jak wprowadzić go w firmie oraz jakie korzyści może przynieść?
- [Szkolenie trenerskie "Extended DISC w pracy z zespołem”](https://extended.tools/szkolenie-trenerskie-extended-disc-w-pracy-z-zespolem/) - Zapraszamy na warsztat konsultantów, trenerów i profesjonalistów HR, stosujących w swojej pracy analizy Extended DISC. Jest to szkolenie dla tych z Państwa, którzy chcą wykorzystywać analizy Extended DISC do pracy z zespołami.
- [Silosowość w organizacji: czym jest i jak sobie z nią radzić?](https://extended.tools/silosowosc-w-organizacji-czym-jest-i-jak-sobie-z-nia-radzic/) - Silosowość w organizacji to jedna z tych rzeczy, które potrafią długo „nie przeszkadzać”… aż nagle zaczynają kosztować naprawdę dużo. Na początku objawia się drobiazgami: opóźnione decyzje, niedopowiedzenia, przekazywanie informacji „po cichu”, napięcia między działami. Z czasem przeradza się w stały wzorzec: zespoły pracują obok siebie, a nie ze sobą.
- [Kompetencje lidera przyszłości – czego już dziś oczekują zespoły i organizacje?](https://extended.tools/kompetencje-lidera-przyszlosci-czego-juz-dzis-oczekuja-zespoly-i-organizacje/) - Środowiska pracy zmieniają się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Dynamiczny rozwój technologii, globalizacja, nowe modele pracy (w tym zdalna i hybrydowa), a także coraz większa różnorodność pokoleniowa w zespołach powodują, że tradycyjne podejście do przywództwa przestaje wystarczać. Liderzy nie są już jedynie menedżerami nadzorującymi realizację zadań – stają się przewodnikami, mentorami, partnerami w rozwoju, a także "stabilizatorem" w czasach niepewności.
- [Kompetencje biznesowe przyszłości – które warto rozwijać już dziś?](https://extended.tools/kompetencje-biznesowe-przyszlosci-ktore-warto-rozwijac-juz-dzis/) - Środowisko pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Automatyzacja procesów, nowe modele współpracy, rynek VUCA/BANI oraz rosnąca ilość danych sprawiają, że coraz trudniej przewidzieć, jakich umiejętności organizacje będą potrzebować za kilka lat. Pewne pozostaje jedno: kompetencje biznesowe zyskują na znaczeniu, a ich rozwijanie staje się kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej zarówno dla pracowników, jak i dla firm.
- [Raport Great Expectations: Relacje HR a zarząd – oczekiwania a rzeczywistość](https://extended.tools/raport-great-expectations-relacje-hr-a-zarzad-oczekiwania-a-rzeczywistosc/) - Skąd wynika deficyt zaufania i wzajemnej komunikacji na linii HR – zarząd? Co powoduje, że w dyskusji z zarządem dział HR nie jest traktowany poważnie? Na to i inne pytania dotyczące relacji HR i zarządu odpowiadamy w raporcie „Great Expectations. Relacje HR a Zarząd”.
- [Leadership - co to jest i dlaczego jest tak ważny w zarządzaniu zespołem?](https://extended.tools/leadership-co-to-jest-i-dlaczego-jest-tak-wazny-w-zarzadzaniu-zespolem/) - Przywództwo (leadership) można rozumieć jako połączenie umiejętności, wiedzy i doświadczenia. Niezależnie od tego, czy mówimy o CEO, menedżerze czy nieformalnym liderze zespołu, zdolność do przewodzenia i inspiracji innych ma znaczący wpływ na sukces organizacji.
- [Jak skutecznie zarządzać zespołem sprzedaży?](https://extended.tools/jak-skutecznie-zarzadzac-zespolem-sprzedazy/) - Zarządzający zespołami sprzedaży napotykają na co dzień nie lada wyzwania. Od rekrutacji, przez tworzenie strategii i wizji zespołu, po wytyczanie ścieżek rozwoju całego zespołu oraz indywidualnego, poszczególnych sprzedawców. Jak w gąszczu obowiązków zrobić to dobrze? Osiągnąć targety, zmotywować ludzi do działania i zbudować zmotywowany, żądny wyników zespół?
- [„Efektywna komunikacja i współpraca w zespole innowacyjnym”  – 5 pytań do CEO i Foundera BIOCAM.ai](https://extended.tools/efektywna-komunikacja-i-wspolpraca-w-zespole-innowacyjnym-5-pytan-do-ceo-i-foundera-biocam-ai/) - Warsztaty z BioCam zorientowane były na poprawę komunikacji z wykorzystaniem modelu Extended DISC. CEO i Foundera BIOCAM.ai Maciej Wysocki dzieli się swoimi spostrzeżeniami, doświadczeniami oraz celami jaki przyświecały przeprowadzeniu warsztatów.
- [Czym są kompetencje miękkie i twarde? Poznaj przykładowe umiejętności](https://extended.tools/czym-sa-kompetencje-miekkie-i-twarde-poznaj-przykladowe-umiejetnosci/) - Tradycyjny podział kompetencji zawodowych mówi o dwóch grupach: umiejętności miękkich i twardych. Na czym polega różnica między nimi? Czy w obecnej rzeczywistości ten podział ma jeszcze uzasadnienie?
- [FUNDACJA PRACOWNIA BADAŃ I INNOWACJI SPOŁECZNYCH “STOCZNIA”](https://extended.tools/fundacja-pracownia-badan-i-innowacji-spolecznych-stocznia/) - Z Extended DISC pierwszy raz spotkałyśmy się w 2015 roku podczas programu dla menadżerów III sektora Promengo organizowanego przez Fundację Akademia Organizacji Obywatelskich. Wtedy towarzyszył nam typowy dla Stoczni sceptycyzm: jaką wiedzę o nas samych w kontekście zawodowym może przynieść kilkanaście zestawów określeń? A jednak – jak się okazało – może.
- [Co to jest Extended DISC.](https://extended.tools/co-to-jest-extended-disc/) - System Extended DISC® jest pakietem narzędzi pozwalających na diagnozowanie organizacji, zespołów oraz indywidualnych talentów i predyspozycji pracowników.
- [Jak doceniać pracowników?](https://extended.tools/jak-doceniac-pracownikow/) - Jeszcze kilkanaście lat temu motywacja w pracy była silnie powiązana głównie z wynagrodzeniem i stabilnością zatrudnienia. Dziś sytuacja wygląda inaczej. Pracownicy oczekują nie tylko zapłaty za wykonaną pracę, ale także uznania, informacji zwrotnej i poczucia, że ich wysiłek ma znaczenie. Docenianie pracowników stało się jednym z kluczowych elementów budowania zaangażowania. Osoba, która czuje się zauważona, częściej przejmuje inicjatywę, chętniej podejmuje dodatkowe wyzwania i rzadziej rozważa zmianę pracy. Brak uznania działa odwrotnie - prowadzi do spadku motywacji, a z czasem do obojętności.
- [Czym jest zarządzanie emocjami w pracy?](https://extended.tools/czym-jest-zarzadzanie-emocjami-w-pracy/) - Zarządzanie emocjami w pracy to umiejętność rozpoznawania, regulowania i świadomego wyrażania emocji w sposób, który wspiera zarówno cele zawodowe, jak i relacje z innymi. Nie chodzi o tłumienie emocji, ale o ich konstruktywne wykorzystanie tak, aby nie wpływały destrukcyjnie na: komunikację, podejmowanie decyzji, współpracę i efektywność.
- [Czym jest myślenie krytyczne w procesie sprzedaży i dlaczego decyduje o wynikach?](https://extended.tools/czym-jest-myslenie-krytyczne-w-procesie-sprzedazy-i-dlaczego-decyduje-o-wynikach/) - Sprzedaż jeszcze do niedawna często opierała się na schematach: telefon, prezentacja oferty, negocjacje, domknięcie. Dziś ten model coraz rzadziej działa. Klienci są lepiej przygotowani, porównują oferty online, analizują opinie i oczekują rozmowy na poziomie partnerskim. W takiej rzeczywistości samo opanowanie technik sprzedażowych nie wystarcza. Coraz większe znaczenie ma myślenie krytyczne w procesie sprzedaży - kompetencja, która pozwala handlowcowi analizować sytuację biznesową klienta, oceniać realny potencjał współpracy i podejmować świadome decyzje.
- [Zarządzanie talentami w organizacji - jak wspierać rozwój pracowników?](https://extended.tools/zarzadzanie-talentami-w-organizacji-jak-wspierac-rozwoj-pracownikow/) - Zarządzanie talentami to kluczowy element sukcesu każdej organizacji. Wpływa ono nie tylko na rozwój jednostki, ale również na wyniki całej firmy. Wspieranie rozwoju pracowników staje się więc coraz ważniejsze, szczególnie w dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym. Jak skutecznie zarządzać talentami i wspierać rozwój pracowników?
- [Badania kompetencji pracowników](https://extended.tools/badania-kompetencji-pracownikow/) - Aby stworzyć zgrany, profesjonalny zespół, należy starannie dobrać pracowników. Dotyczy to zarówno personelu na niższych stanowiskach, jak i kadry menedżerskiej. Wydajny personel przynosi firmie znaczące korzyści, ale za jego efektywnością nie stoi jedynie intensywna praca poszczególnych członków. Skupienie wyłącznie na wynikach na dłuższą metę może skutkować wypaleniem zespołu. Na długofalowy sukces składa się również dobra komunikacja i zgrany zespół. Jakimi sposobami to osiągnąć? Odpowiadamy poniżej.
- [Case study: Budowa kultury feedbacku w warunkach pracy zdalnej](https://extended.tools/case-study-budowa-kultury-feedbacku-w-warunkach-pracy-zdalnej/) - W czasie kwarantanny wiele projektów rozwojowych zostało odwołanych. Jednak doświadczenie pokazuje, że nie zawsze jest to rekomendowane. Wraz z Extended Tools, wykorzystując narzędzie on-line FinxS z powodzeniem uruchomiliśmy projekt Zdalnych Feedbacków 360 dla kadry managerskiej w jednej z firm produkcyjnych.
- [Diagnoza talentów i ocena kompetencji](https://extended.tools/diagnoza-talentow-i-ocena-kompetencji/) - Jak optymalnie wykorzystać potencjał każdego pracownika? Jakie kompetencje mają liderzy w Twojej organizacji? Które obszary rozwijać u konkretnych osób - jak je skutecznie motywować?
- [Nasze badania dostępne na eRecruiterze!](https://extended.tools/nasze-badania-dostepne-na-erecruiterze/) - We współpracy z eRecruiterem uruchomiliśmy integrację, dzięki której Analizy Extended DISC oraz FinxS Sales Assessment dostępne są bezpośrednio z platformy eRecruiter.
- [Planowanie rozwoju pracownika - jak robić to dobrze?](https://extended.tools/planowanie-rozwoju-pracownika-jak-robic-to-dobrze/) - Według raportu “Monitor Rynku Pracy” za 2022 aż 44% osób, które w ciągu ostatnich sześciu miesięcy zmieniły pracę, jako główny powód podało możliwość rozwoju w nowej firmie. Wynik ten wskazuje, że na rynku jest coraz mniej miejsca dla pracodawców, którzy nie wiedzą, jak wygląda efektywne planowanie rozwoju pracowników. Z poniższego tekstu dowiesz się, jak lepiej wpływać na ten aspekt działania organizacji.
- [Skuteczna komunikacja w zespole pracującym zdalnie. Style komunikacji interpersonalnej](https://extended.tools/skuteczna-komunikacja-w-zespole-pracujacym-zdalnie-style-komunikacji-interpersonalnej/) - W XXI wieku komunikacja jest jedną z najważniejszych, jeśli nie najważniejszą kompetencją nie tylko na rynku pracy, ale także w życiu codziennym. W związku z tym człowiek nieposiadający umiejętności komunikacyjnych może mieć ogromne trudności w realizacji szeroko pojętych celów – zarówno zawodowych, jak i prywatnych.
- [Wzmacnianie komunikacji i współpracy drużyny sędziowskiej z wykorzystaniem Extended DISC](https://extended.tools/wzmacnianie-komunikacji-i-wspolpracy-druzyny-sedziowskiej-z-wykorzystaniem-extended-disc/) - Bez względu na to, czy mówimy o biznesie, sporcie lub innej działalności, w której działa więcej niż jedna osoba - komunikacja i współpraca to jedne z najważniejszych kompetencji zespołowych. W tym case study pokażę w jaki sposób pomogłam zespołowi sędziowskiemu wznieść te dwie ważne kompetencje na nowy poziom, korzystając z metodologii Extended DISC.
- [Style komunikacji a efektywność w pracy. Jak rozpoznać styl komunikacji innej osoby?](https://extended.tools/style-komunikacji-a-efektywnosc-w-pracy-jak-rozpoznac-styl-komunikacji-innej-osoby/) - Sposób, w jaki pracownicy komunikują się w środowisku zawodowym, ma bezpośredni wpływ na ich efektywność. Liderzy organizacji powinni wykorzystywać narzędzia, które pomagają w identyfikacji stylu komunikacji członków zespołu. Takie podejście jest nie tylko kluczowe dla realizacji celów biznesowych, ale również istotne w rozwiązywaniu konfliktów i poprawianiu jakości współpracy.
- [Skuteczna sprzedaż - czym jest i od czego zależy?](https://extended.tools/skuteczna-sprzedaz-czym-jest/) - Skuteczna sprzedaż to bezwzględny fundament sukcesu każdej firmy. To nie tylko zamknięcie transakcji, ale także budowanie długotrwałych relacji z klientami, zrozumienie ich potrzeb i dostarczanie wartości. Wobec ogromnej konkurencji efektywne działania handlowców mogą przechylić szalę na korzyść biznesu. Czym jednak faktycznie jest skuteczna sprzedaż? Jakie czynniki wpływają na jej efektywność oraz jakie strategie można zastosować, aby osiągnąć sukces w sprzedaży?
- [Kluczowe zalety pracy w grupie](https://extended.tools/kluczowe-zalety-pracy-w-grupie/) - Współczesne środowisko zawodowe nie istnieje bez pracy w grupie. Stosowanie zespołowego podejścia do rozwiązywania problemów, opracowywania strategii i realizacji celów biznesowych to już standard, który ma za zadanie zapewnić zgodność celów i działań. Co sprawia, że praca w grupie jest tak ceniona?
- [Czym jest prospecting i jakie ma znaczenie w procesie sprzedaży?](https://extended.tools/czym-jest-prospecting-i-jakie-ma-znaczenie-w-procesie-sprzedazy/) - Prospecting to pierwszy etap sprzedaży, w którym aktywnie szukamy osób lub firm mogących być zainteresowanymi naszą ofertą. To moment, w którym nawiązujemy pierwszy kontakt i sprawdzamy, czy mamy szansę na dalszą współpracę. Dobrze prowadzony prospecting to solidny fundament każdej relacji biznesowej.
- [ZASTOSOWANIE EXTENDED DISC W FUNDACJI SYNAPSIS – CO SIĘ UDAŁO?](https://extended.tools/zastosowanie-extended-disc-w-fundacji-synapsis-co-sie-udalo/) - Extended DISC poznałam w ramach PROMENGO, kursu dla osób zarządzających NGO-sami. Było to ciekawe doświadczenie, zobaczyć tego typu analizę własnego stylu zachowania się w środowisku pracy. Jako psycholog na co dzień używam różnych narzędzi i zawsze wiem, jak przebiega cały proces – od sposobu zbierania danych przy pomocy danego narzędzia, poprzez obliczanie wyników i interpretację.
- [WSPÓŁPRACA EXTENDED DISC ZE STOWARZYSZENIEM ESWIP](https://extended.tools/wspolpraca-extended-disc-ze-stowarzyszeniem-eswip/) - Stowarzyszenie ESWIP inwestuje w swój zespół składający się z pracowników i ekspertów, świadomych swoich umiejętności. Uczestniczymy w różnorodnych szkoleniach podnoszących nasze kompetencje i kwalifikacje.
- [Style Extended DISC na świątecznych zakupach](https://extended.tools/swiateczne-zakupy/) - Sprawdź jak osoby o różnych stylach zachowania podchodzą do tematu świątecznych prezentów.
- [Opis zastosowania narzędzia FinxS Sales Assessment® w procesie podnoszenia kompetencji handlowych](https://extended.tools/opis-zastosowania-narzedzia-finxs-sales-assessment-w-procesie-podnoszenia-kompetencji-handlowych/) - W dużej firmie logistycznej, z którą rozpoczęliśmy współpracę, od dwóch lat prowadzone były intensywne działania szkoleniowe, ukierunkowane na rozwój zespołu handlowego. Treningi projektowane były w sposób uniwersalny dla całej grupy pracowników i polegały na przedstawianiu różnych koncepcji i strategii budowania procesu sprzedaży oraz podnoszenia skuteczności handlowców – m.in. prospektingu, negocjacji, rozpoznawania potrzeb, pracy z oporem klienta itd. Uczestnikami szkoleń była cała kadra specjalistów i menedżerów sprzedaży zatrudnionych w firmie. Udział w szkoleniach był obowiązkowy. Szkolenia prowadzone były przez kilka firm szkoleniowych. Jako element wzmocnienia, handlowcy poddawani byli coachingowi ”on- the-job”, prowadzonemu przez trenera wewnętrznego.
- [Case Study: Jak zwiększyć satysfakcję pracowników o 25% i poprawić komunikację w firmie?](https://extended.tools/case-study-jak-zwiekszyc-satysfakcje-pracownikow-o-25-i-poprawic-komunikacje-w-firmie/) - Organizacja oferująca usługi finansowe dla przedsiębiorstw, dostrzegła możliwość wzmocnienia pozycji na rynku poprzez zwiększenie synergii działań swoich 4 linii biznesowych. Dużym wyzwaniem była jednak słaba kooperacja zespołów. Dowiedz się, jak udało się usprawnić współpracę pomiędzy zespołami.
- [5 sposobów na budowanie zaangażowania w zespole z pomocą raportów Extended DISC](https://extended.tools/5-sposobow-na-budowanie-zaangazowania-w-zespole-z-pomoca-raportow-extended-disc/) - W ostatnim czasie słyszymy od menedżerów, że super kreatywne i zaangażowane zespoły są jak Yeti (wszyscy o nich mówią, ale nikt ich nie spotkał). Może nie jest aż tak źle, jednak coś jest na rzeczy. O powodach niższego zaangażowania ludzi w organizacjach napisano ostatnio wiele, dlatego ten tekst będzie poświęcony sposobom radzenia sobie z tym zjawiskiem.
- [Decyzje rekrutacyjne](https://extended.tools/decyzje-rekrutacyjne/) - Jakie predyspozycje i talenty decydują o sukcesie na danym stanowisku? Który z kandydatów najbardziej pasuje do uzgodnionych kryteriów? Jak rozwijać nowego pracownika, żeby przyczynił się do sukcesów firmy?
- [Jak odkryć mocne strony pracownika?](https://extended.tools/jak-odkryc-mocne-strony-pracownika/) - Działy HR (ang. Human Resources), czyli działy zajmujące się szeroko pojętymi zasobami ludzkimi, odgrywają coraz większą rolę w przedsiębiorstwach – nie tylko w tych dużych, ale także w średnich i małych. To właśnie od ludzi pracujących w HR zależy to: - kto znajdzie się w zespole (rekrutacja); - jaka będzie kultura organizacyjna w przedsiębiorstwie; - czy pracownicy danej firmy będą zadowoleni z czasu w niej spędzanego; - czy ludzie zatrudnieni w przedsiębiorstwie będą lojalni względem niego.
- [Jak zbudować efektywny zespół sprzedażowy?](https://extended.tools/jak-zbudowac-efektywny-zespol-sprzedazowy/) - Jeśli pracujesz w dziale HR i zajmujesz się rekrutacją handlowców, jesteś HR BP dla sprzedaży albo kierujesz zespołem sprzedażowym – prawdopodobnie nie raz zadawałeś sobie to pytanie. Efektywność pracowników sprzedaży jest kluczowym elementem ich oceny. Łatwo ją weryfikować i mierzyć w najprostszy możliwy sposób: sprzedał lub nie. Dużo czy mniej? Z oczekiwanym poziomem marży? Realizuje postawione cele sprzedażowe? A może je przekracza? Dobry sprzedawca realizuje stawiane cele, sprzedaje firmowe produkty lub usługi w oczekiwanej cenie, przynosi zatrudniającej go organizacji określone zyski. Proste? Wszyscy – doświadczeni w tej materii – wiemy, że nie.
- [Pochwały dla pracowników - dlaczego warto chwalić pracowników i w jaki sposób to robić?](https://extended.tools/pochwaly-dla-pracownikow-dlaczego-warto-chwalic-pracownikow-i-w-jaki-sposob-to-robic/) - Jednym z kluczowych czynników skutecznego zarządzania zespołem pracowników jest docenianie ich pracy i sukcesów. Pochwały pełnią wiele funkcji w budowaniu dobrego miejsca pracy, ale należy wiedzieć, jak powinny wyglądać i kiedy warto doceniać zatrudnionych za ich osiągnięcia.
- [Praca zespołowa](https://extended.tools/praca-zespolowa/) - Czy wiesz, jaki jest potencjał Twojego zespołu? Jakie są naturalne profile zachowań członków zespołu, ich mocne i słabe strony? W jaki sposób zbudować zespół osiągający cele?
- [Well-being w pracy: Jak zwiększyć satysfakcję zawodową i poprawić zdrowie psychiczne](https://extended.tools/well-being-w-pracy-jak-zwiekszyc-satysfakcje-zawodowa-i-poprawic-zdrowie-psychiczne/) - Świadomość idei well-being w organizacjach stale rośnie. Pracodawcy poważnie traktują zdrowie psychiczne swoich pracowników. Rozumieją, że ma to realny wpływ na efektywność firmy czy cykl życia zatrudnionych. W jaki sposób organizacje mogą zadbać o dobrostan swoich pracowników? Działania na rzecz well-being pracowników są jednym z istotnych aspektów funkcjonowania w nowoczesnych firmach, ale muszą być poprawnie prowadzone, aby przyniosły efekty.
- [Aktywne słuchanie w trakcie działań sprzedażowych – dlaczego jest istotne?](https://extended.tools/aktywne-sluchanie-w-trakcie-dzialan-sprzedazowych-dlaczego-jest-istotne/) - Aktywne słuchanie to znacznie więcej niż milczenie w czasie, gdy mówi klient. To świadoma, uważna obecność w rozmowie, która pozwala naprawdę zrozumieć potrzeby, emocje i intencje drugiej strony. W sprzedaży jest to jedna z kluczowych kompetencji miękkich, która wpływa na jakość kontaktu z klientem i skuteczność całego procesu. Handlowcy, którzy potrafią aktywnie słuchać, są w stanie lepiej diagnozować potrzeby, trafniej dobierać argumenty i zbudować zaufanie – a to często przesądza o decyzji zakupowej.
- [Jak budować autorytet jako młody manager w doświadczonym zespole?](https://extended.tools/jak-budowac-autorytet-jako-mlody-manager-w-doswiadczonym-zespole/) - Objęcie roli menedżerskiej przez osobę młodą wiekiem lub stażem bywa wyzwaniem – zarówno dla lidera, jak i dla zespołu. Pracownicy z wieloletnim doświadczeniem mogą podchodzić do nowego przełożonego z rezerwą, zakładając, że nie zna on realiów ich pracy lub nie będzie w stanie skutecznie nimi zarządzać. Z kolei młody menedżer często mierzy się z presją udowodnienia swojej wartości, niepewnością i obawą przed utratą autorytetu. W takiej sytuacji kluczowe staje się jedno: budowanie autorytetu nie poprzez stanowisko, ale poprzez postawę, relacje i kompetencje miękkie.
- [Jak poznać cechy idealnego szefa w zespole?](https://extended.tools/jak-poznac-cechy-idealnego-szefa-w-zespole/) - Każdy zespół w środowisku zawodowym rządzi się nieco innymi prawami. Charakterystyka poszczególnych osób wpływa na to, jakiego szefa potrzebują i z jakim najlepiej się dogadują. Z tego powodu poznanie cech idealnego szefa w zespole umożliwia zarówno efektywne zarządzanie, jak i budowania silnych relacji w miejscu pracy. Zrozumienie, jakie cechy powinien posiadać lider, pozwala nie tylko na lepsze dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu, ale także na identyfikację obszarów do rozwoju dla obecnych i przyszłych menedżerów.​
- [Spotkania firmowe - najlepsze praktyki](https://extended.tools/spotkania-firmowe-najlepsze-praktyki/) - W wielu organizacjach spotkanie firmowe jest stałym elementem kalendarza. Zespoły spotykają się regularnie - tygodniowo, miesięcznie, projektowo. Mimo to pracownicy często mają mieszane odczucia. Z jednej strony spotkania są niezbędne do koordynacji działań i podejmowania decyzji. Z drugiej - bywają postrzegane jako strata czasu. Ten tekst pokazuje, jak projektować spotkania firmowe, żeby kończyły się decyzją, planem działania i realnym follow-upem - bez przeciągania i chaosu.
- [5 sposobów na to, by pracownicy byli szczęśliwi w pracy (poparte nauką)](https://extended.tools/5-sposobow-na-to-by-pracownicy-byli-szczesliwi-w-pracy-poparte-nauka/) - Wielu z nas ma problem z doświadczaniem radości w pracy. Radości rozumianej nie jako wesołkowatość, ale jako poczucie, że wykonujemy pracę, która ma znaczenie, jest dla nas satysfakcjonująca, angażująca i motywująca do działania. Co zrobić, żeby pracownicy byli szczęśliwi w pracy?
- [Jak przeprowadzić burzę mózgów, aby była skutecznym narzędziem?](https://extended.tools/jak-przeprowadzic-burze-mozgow-aby-byla-skutecznym-narzedziem/) - Większość z nas brała kiedyś udział w spotkaniu, którego celem miało być kreatywne wymyślanie rozwiązań dla nowego projektu. Scenariusz zazwyczaj wygląda podobnie: lider zbiera zespół w jednej sali, rzuca hasło i prosi o zgłaszanie pomysłów. W teorii brzmi to wspaniale, jednak w praktyce taka klasyczna sesja bardzo często kończy się chaosem, frustracją części uczestników i poczuciem zmarnowanego czasu. Aby zrozumieć, dlaczego tak się dzieje, musimy przyjrzeć się dynamice relacji i strukturze samych zespołów.
- [Czym jest strategia sprzedażowa? Jak zbudować skuteczną strategię sprzedaży?](https://extended.tools/czym-jest-strategia-sprzedazowa-jak-zbudowac-skuteczna-strategie-sprzedazy/) - Jak zbudować najlepszą i najskuteczniejszą strategię sprzedaży? Wielu dyrektorów i zarządzających działem handlowym zadaje sobie to pytanie. My zadaliśmy je również w sieci, żeby zrobić research i sprawdzić jakie według różnych autorów są definicje strategii sprzedaży oraz jak ją zbudować. Szczerze mówiąc w tym temacie zostało napisane niemal wszystko, ale zdefiniowanie czym jest strategia sprzedaży, to nie lada gratka dla wielu autorów, gdzie każdy definiuje ją na swój sposób.
- [Jak pokonać krzywą zapominania i zwiększyć siłę pamięci?](https://extended.tools/jak-pokonac-krzywa-zapominania-i-zwiekszyc-sile-pamieci/) - Pracownicy wracają ze szkolenia i w ciągu kilku dni zapominają o wielu ważnych informacjach i często zamiast wprowadzać zmiany w swojej pracy wracają do swoich starych nawyków? Dlaczego tak się dzieje i jak rozwiązać ten problem?
- [Komunikacja zespołowa w dobie pandemii – wyzwania i rozwiązania](https://extended.tools/komunikacja-zespolowa-w-dobie-pandemii-wyzwania-i-rozwiazania/) - Jak wesprzeć zespoły i menedżerów wobec dynamicznych zmian wewnątrz i na zewnątrz organizacji? W tym artykule znajdziesz kilka wskazówek na ten temat.
- [Czy Twój dobry sprzedawca jest naprawdę dobry?](https://extended.tools/czy-twoj-dobry-sprzedawca-jest-naprawde-dobry/) - Poznaj benchmarking kompetencji sprzedażowych w Polsce na podstawie bazy danych FinxS Sales Assessment®.
- [5 powodów, dla których twoi sprzedawcy osiągają wyniki sprzedażowe inne niż oczekujesz](https://extended.tools/5-powodow-dla-ktorych-twoi-sprzedawcy-osiagaja-wyniki-inne-niz-oczekujesz/) - Twoi sprzedawcy nie osiągają oczekiwanych wyników? Zapoznaj się z możliwymi przyczynami i wskazówkami jak sobie z nimi poradzić.
- [Czym Extended DISC różni się od klasycznego DISC - i dlaczego to ma znaczenie biznesowe](https://extended.tools/czym-extended-disc-rozni-sie-od-klasycznego-disc-i-dlaczego-to-ma-znaczenie-biznesowe/) - Model DISC jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych narzędzi do opisu stylów zachowań. Problem polega na tym, że w wielu organizacjach jego wykorzystanie kończy się na prostym przypisaniu ludzi do "kolorów". To wygodne. Ale z perspektywy biznesu - niewystarczające. DISC mówi "jaki jesteś". Extended DISC pokazuje "jak działasz w rzeczywistości"
- [Szybki przewodnik po raportach Extended DISC. Sprawdź, który raport odpowiada Twoim obecnym potrzebom.](https://extended.tools/szybki-przewodnik-po-raportach-extended-disc-sprawdz-ktory-raport-odpowiada-twoim-obecnym-potrzebom/) - W wielu organizacjach procesy związane z ludźmi nadal funkcjonują osobno. Rekrutacja ma swoje cele. Onboarding swoje. Rozwój liderów swoje. Wellbeing swoje. A przecież przez każdy z tych procesów przechodzi cały czas ten sam człowiek. W tym miejscu wyraźnie widać jeden z największych problemów współczesnych organizacji, czyli brak spójnego języka pracy z ludźmi. Z jednej strony firmy inwestują dziś ogromne środki w rozwój kompetencji, budowanie zaangażowania, wellbeing czy retencję talentów.
- [Wdrożenie nowego pracownika - dlaczego jest takie ważne?](https://extended.tools/wdrozenie-nowego-pracownika-dlaczego-jest-takie-wazne/) - Pierwsze tygodnie pracy mają ogromny wpływ na to, jak nowa osoba będzie postrzegała organizację, zespół i swoje miejsce w firmie. To właśnie wtedy budują się pierwsze nawyki, relacje oraz poziom zaangażowania. Dlatego wdrożenie nowego pracownika nie powinno być traktowane jako formalność administracyjna, lecz jako strategiczny proces wpływający na efektywność całej organizacji.
- [Na czym powinna polegać integracja zespołu?](https://extended.tools/na-czym-powinna-polegac-integracja-zespolu/) - Jeszcze kilka lat temu relacje w pracy budowały się bardziej naturalnie. Pracownicy codziennie spotykali się w biurze, rozmawiali podczas przerw czy wspólnie rozwiązywali bieżące problemy. Dziś wiele organizacji funkcjonuje w modelu hybrydowym lub zdalnym, a tempo pracy jest znacznie szybsze. W efekcie relacje zawodowe często ograniczają się do krótkich komunikatów i spotkań online.
- [Czym jest offboarding?](https://extended.tools/czym-jest-offboarding/) - Większość organizacji wkłada ogromny wysiłek, czas i budżet w to, aby jak najlepiej powitać nowego członka zespołu. Tworzymy rozbudowane procesy onboardingowe, dbamy o pierwsze wrażenie i ułatwiamy aklimatyzację w strukturach firmy. Co dzieje się jednak w momencie, gdy ta wspólna ścieżka dobiega końca? Niestety, w wielu firmach proces rozstania wciąż przebiega w chłodnej atmosferze, naprędce i bez jasnego planu. To poważny błąd strategiczny.
- [Jak psychologiczne bezpieczeństwo wpływa na relacje w pracy i kulturę organizacyjną?](https://extended.tools/jak-psychologiczne-bezpieczenstwo-wplywa-na-relacje-w-pracy-i-kulture-organizacyjna/) - Psychologiczne bezpieczeństwo to pojęcie, które zyskuje coraz większe znaczenie w nowoczesnych organizacjach. Psychologiczne bezpieczeństwo oznacza taki stan w zespole, w którym pracownicy czują się swobodnie, aby mówić otwarcie: zadawać pytania, zgłaszać pomysły, przyznawać się do błędów czy wyrażać wątpliwości — bez obawy o wyśmianie, odrzucenie lub negatywne konsekwencje.
- [Zarządzanie zmianą w firmie a kompetencje pracowników - jak przeprowadzić zespół przez transformację z większym spokojem z Extended DISC®?](https://extended.tools/zarzadzanie-zmiana-w-firmie-a-kompetencje-pracownikow-jak-przeprowadzic-zespol-przez-transformacje-z-wiekszym-spokojem-z-extended-disc/) - Współczesny rynek biznesowy przypomina rzekę o niezwykle silnym nurcie. W erze postępującej automatyzacji, dynamicznego rozwoju sztucznej inteligencji oraz ewolucji modeli pracy hybrydowej, stabilizacja stała się pojęciem czysto iluzorycznym. Dzisiejsze przedsiębiorstwa nie mogą stać w miejscu - muszą stale ewoluować, aby utrzymać swoją pozycję konkurencyjną. Wprowadzanie nowych systemów CRM, fuzje, restrukturyzacje działy czy nagłe zwroty w strategii to codzienność nowoczesnych organizacji. W takich realiach zarządzanie zmianą staje się jedną z najważniejszych umiejętności strategicznych każdego lidera.
- [Jak przetrwać sztorm? Jak skutecznie reagować, gdy pojawia się kryzys w firmie i jak FinxS® Sales Assessment pomaga opanować sytuację?](https://extended.tools/jak-przetrwac-sztorm-jak-skutecznie-reagowac-gdy-pojawia-sie-kryzys-w-firmie-i-jak-finxs-sales-assessment-pomaga-opanowac-sytuacje/) - Prowadzenie biznesu rzadko przypomina żeglugę po spokojnym morzu. W obecnych realiach rynkowych menedżerowie i właściciele organizacji muszą mierzyć się ze zjawiskami, które współczesna ekonomia opisuje za pomocą modeli VUCA oraz BANI - określających świat jako niestabilny, niespokojny, nieliniowy i wręcz kruchy. W takim ujęciu kryzys w firmie rzadko jest zjawiskiem odizolowanym czy przewidywalnym. Może przybrać formę nagłego załamania łańcucha dostaw, gwałtownych zmian w przepisach prawnych, skokowej inflacji, agresywnych ruchów ze strony bezpośredniej konkurencji czy też utraty kluczowego, strategicznego partnera biznesowego.
- [Dlaczego nie każdy dobry handlowiec sprzedaje w ten sam sposób?](https://extended.tools/dlaczego-nie-kazdy-dobry-handlowiec-sprzedaje-w-ten-sam-sposob/) - W sprzedaży długo pokutowało przekonanie, że istnieje jeden uniwersalny sposób działania, który zapewnia sukces. Niektóre organizacje nadal próbują budować zespoły handlowe wokół „idealnego profilu sprzedawcy” - najczęściej energicznego, pewnego siebie ekstrawertyka, który łatwo nawiązuje relacje i błyskawicznie zamyka sprzedaż.
- [Trudne rozmowy z pracownikami - jak przekazywać feedback, który nie demotywuje?](https://extended.tools/trudne-rozmowy-z-pracownikami-jak-przekazywac-feedback-ktory-nie-demotywuje/) - W każdej organizacji - nawet tej o dobrej atmosferze i wysokich wynikach - pojawiają się sytuacje wymagające trudnych rozmów. Może to dotyczyć spadku efektywności, konfliktów w zespole, niewłaściwych zachowań, błędów lub niespełnionych oczekiwań. Choć wielu liderów odkłada takie rozmowy, licząc, że problem „sam się rozwiąże”, brak informacji zwrotnej zazwyczaj prowadzi do pogłębienia frustracji i spadku zaangażowania.
- [Jak budować zdrowe relacje w pracy, rozumiejąc style komunikacji współpracowników?](https://extended.tools/jak-budowac-zdrowe-relacje-w-pracy-rozumiejac-style-komunikacji-wspolpracownikow/) - Relacje zawodowe to nie tylko „miły dodatek” do pracy. To fundament sprawnie działających zespołów. W środowisku, gdzie panuje wzajemny szacunek i zrozumienie, ludzie chętniej dzielą się wiedzą, są bardziej zaangażowani i lepiej radzą sobie ze stresem. Z drugiej strony nieporozumienia, niedopowiedzenia czy napięcia między współpracownikami potrafią znacząco obniżyć efektywność i zadowolenie z pracy.
- [Czy każdy może być liderem? Naturalne predyspozycje a styl zarządzania](https://extended.tools/czy-kazdy-moze-byc-liderem-naturalne-predyspozycje-a-styl-zarzadzania/) - Jeszcze niedawno lider kojarzył się z silnym szefem, który wydaje polecenia i egzekwuje wyniki. Dziś to podejście mocno ewoluowało. Nowoczesne organizacje oczekują od liderów skuteczności, empatii, umiejętności budowania relacji i wspierania zespołu. Lider to niekoniecznie osoba na najwyższym szczeblu. Jest to natomiast ktoś, kto inspiruje innych, potrafi wprowadzać zmiany i brać odpowiedzialność. Wraz z tą zmianą pojawia się ważne pytanie: czy każdy może być liderem? Czy można rozwinąć postawę liderską, nawet jeśli nie mamy „wrodzonego talentu”?
- [Dlaczego budowanie relacji z klientem to klucz do sukcesu?](https://extended.tools/dlaczego-budowanie-relacji-z-klientem-to-klucz-do-sukcesu/) - Środowisko biznesowe nie wybacza bylejakości. Klienci mają ogromny wybór, dostęp do informacji i coraz wyższe oczekiwania. W takim otoczeniu konkurencyjnym wygrywają nie ci, którzy oferują najniższe ceny, ale ci, którzy potrafią budować trwałe i wartościowe relacje z klientami. To właśnie zaufanie, empatia i stała komunikacja sprawiają, że klient wraca — nie z obowiązku, ale z przekonania.
- [Onboarding pracownika z perspektywy lidera - jak przygotować zespół na nowego członka?](https://extended.tools/onboarding-pracownika-z-perspektywy-lidera/) - Bez prawidłowego onboardingu trudno wyobrazić sobie integrację nowego pracownika z zespołem. Z punktu widzenia lidera ważne jest nie tylko przygotowanie samego kandydata do efektywnego wykonywania obowiązków, ale również zadbanie o właściwe nastawienie zespołu na przyjęcie nowego członka. Dobrze przeprowadzony onboarding zwiększa komfort nowego pracownika, przyspiesza jego adaptację oraz pozytywnie wpływa na atmosferę i wyniki całego zespołu.
- [Kolory a model Extended DISC® – jak mądrze korzystać z metafory](https://extended.tools/kolory-osobowosci-a-model-disc/) - Różnorodność w zespole to szansa na skuteczne działanie i wzajemne uzupełnianie się jego członków. Jednak nie zawsze udaje się zbudować zespół, w którym to co inne jest siłą. Różnice w potrzebach, sposobie komunikacji czy reakcjach na stres powodują napięcia i nieporozumienia. Jednym z czynników, który wpływa na te różnice, jest naturalny styl zachowania – sposób, w jaki dana osoba działa, komunikuje się i podejmuje decyzje.
- [Jak wspierać współpracę w zespole?](https://extended.tools/jak-wspierac-wspolprace-w-zespole/) - Sukces organizacji opiera się na co najmniej kilku filarach. Poza świetnym produktem lub usługą, marketingiem czy dystrybucją firmy potrzebują pracowników, którzy będą świetnie współpracować w zespole. Praca indywidualna już nie wystarcza, z tego względu wspieranie zespołów w ramach współpracy to jedno z najpoważniejszych zadań liderów i menedżerów.
- [Kiedy przeprowadzać szkolenia dla handlowców?](https://extended.tools/kiedy-przeprowadzac-szkolenia-dla-handlowcow/) - W dobie ogromnej konkurencyjności firmy poszukują przewagi nad rywalami we wszystkich obszarach. Niekiedy jednak różnice między poszczególnymi produktami czy usługami są na tyle niewielkie, iż szanse w sukcesie należy upatrywać głównie w skuteczności działu handlowego. Ten, aby podnieść swoje umiejętności, powinien uczestniczyć w szkoleniach - kiedy warto na nie postawić?
- [Narzędzia wsparcia sprzedaży, które koniecznie musisz znać, aby Twoi przedstawiciele handlowi osiągali lepsze wyniki](https://extended.tools/narzedzia-wsparcia-sprzedazy-ktore-koniecznie-musisz-znac/) - Kiedy wpiszemy w popularnej wyszukiwarce google zapytanie: „narzędzia wsparcia sprzedaży” znajdziemy całą masę apek, systemów i narzędzi do zarządzania sprzedażą. Od popularnych CRMów, przez kalendarze, smartne notatniki, po aplikacje ze sztuczną inteligencją, która za nas wykonuje część procesów w CRMie, personalizuje komunikację, a nawet wykonuje część pracy prospectingowej. Wspaniale! Jednak w całym tym gąszczu polecanych apek i rozwiązań zdecydowanie zbyt mało mówi się o wsparciu w rozwoju tzw. „smart skills” takich jak np. umiejętność sprzedawcy dostosowania komunikacji do potencjalnego klienta.
- [Co wpływa na rozwój sprzedaży? Jak przygotować strategię rozwoju sprzedaży?](https://extended.tools/co-wplywa-na-rozwoj-sprzedazy-jak-przygotowac-strategie-rozwoju-sprzedazy/) - Czy rozwój sprzedawców musi odbywać się na podstawie intuicji? Może, ale nie musi. Strategie rozwoju sprzedawców można opierać na dowolnej metodzie lub metodzie sprawdzonej, mierzalnej i przynoszącej wymierne efekty.
- [Deficytowe kompetencje sprzedażowe w Polsce](https://extended.tools/deficytowe-kompetencje-sprzedawcy-w-polsce/) - Kompetencje sprzedawcy czy też przedstawiciela handlowego powinny gwarantować sukces sprzedażowy. Pełna zgoda, ale jakie kompetencje gwarantują ten sukces? Czego handlowiec powinien się nauczyć, żeby sprzedawać więcej i skuteczniej? To dylematy przed którymi stoi niejeden rekruter czy menedżer sprzedaży. Przyjrzymy się, co można z tym zrobić i jakie kompetencje sprzedawcy są kluczowe, a których zauważalny jest deficyt w Polsce.
- [Jak być dobrym handlowcem? Porady i wskazówki](https://extended.tools/jak-byc-dobrym-handlowcem-porady-i-wskazowki/) - Dobry handlowiec, to handlowiec realizujący targety i… właściwie tutaj można postawić kropkę. Sprzedawców rozlicza się z ich skuteczności, z wygranych sprzedaży i wartości tych sprzedaży. Zrealizowany target to cel dla biznesu, dla menedżera i samego handlowca. Jednak między punktem A (plan), a punktem Z (zrealizowany target) jest jeszcze wiele przestrzeni w związku z czym należy zadać pytanie: „Co prowadzi do tego, że sprzedawca osiąga targety?”.
- [5 kluczowych korzyści z używania Extended DISC® w procesie tworzenia zespołów](https://extended.tools/5-kluczowych-korzysci-z-uzywania-extended-disc-w-procesie-tworzenia-zespolow/) - Extended DISC® to narzędzie biznesowe, które liderzy i pracownicy HR mogą wykorzystać w trakcie budowania efektywnych zespołów. Jakie są najważniejsze zalety Extended DISC®? W jakich aspektach tworzenia grup w środowisku zawodowym może być najbardziej przydatne?
- [Efektywne zarządzanie zespołem - praktyczne wskazówki](https://extended.tools/efektywne-zarzadzanie-zespolem-praktyczne-wskazowki/) - Poprawne zarządzanie grupą w środowisku zawodowym to klucz do sukcesu każdej organizacji. Bez odpowiedniego kierowania grupą nawet najbardziej utalentowanych pracowników może ona nie osiągać pełnych możliwości. Z jakich narzędzi warto skorzystać w skutecznym zarządzaniu zespołem? Co pomoże w zapewnieniu wysokiej motywacji, produktywności i zaangażowaniu?
- [Organizacja pracy i zarządzanie czasem - przydatne wskazówki](https://extended.tools/organizacja-pracy-i-zarzadzanie-czasem-przydatne-wskazowki/) - Efektywne zarządzanie czasem i organizacja pracy pozwala nie tylko zwiększyć produktywność, ale także zredukować stres i osiągnąć lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W tym artykule przedstawiamy przydatne wskazówki dotyczące organizacji pracy i zarządzania czasem, które pomogą w osiągnięciu tych celów. Aby skutecznie zarządzać czasem, warto skupić się na kilku obszarach, m.in. ustaleniu priorytetów, planowaniu, wyeliminowaniu rozpraszaczy, ale także dopasowaniem pracowników do właściwych ról zespołowych.
- [Różnorodność w środowisku zawodowym to przede wszystkim kompetencje](https://extended.tools/roznorodnosc-w-srodowisku-zawodowym/) - W maju jak co roku ma miejsce Europejski Miesiąc Różnorodności. To czas, w którym w krajach Unii Europejskiej kładzie się nacisk na budowanie egalitarnego, różnorodnego i sprawiedliwego społeczeństwa. Tego typu ideały nie mogą pomijać środowiska pracy, w którym spotykają się ludzie o wielu poglądach, pochodzeniu i kompetencjach.
- [Budowanie zespołu od podstaw - co musisz wiedzieć?](https://extended.tools/budowanie-zespolu-od-podstaw-co-musisz-wiedziec/) - Budowanie zespołu od podstaw jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania w każdej organizacji. Efektywny zespół jest fundamentem sukcesu firmy, dlatego warto poświęcić czas i uwagę na właściwe kształtowanie tej grupy. Jak w tym kontekście może być przydatny raport Extended DISC®? Jak wykorzystać to narzędzie, aby było wartościowe podczas budowania zespołu od podstaw?
- [Przyjazne środowisko pracy - co oznacza i dlaczego jest ważne?](https://extended.tools/przyjazne-srodowisko-pracy-co-oznacza-i-dlaczego-jest-wazne/) - Środowisko pracy to nie tylko miejsce, w którym spędzamy większość naszego czasu, ale także przestrzeń, która wpływa na nasze samopoczucie, motywację i wydajność. Z tego powodu przyjazne miejsce pracy może znacząco poprawić jakość życia zawodowego pracowników oraz przyczynić się do sukcesu organizacji. Co oznacza przyjazne środowisko pracy, dlaczego jest istotne i jak można je stworzyć?
- [Role w zespole - podstawy tworzenia efektywnych zespołów](https://extended.tools/role-w-zespole-podstawy-tworzenia-efektywnych-zespolow/) - Skuteczne zarządzanie zespołem to nie tylko kwestia umiejętności lidera, ale również świadomości roli, jaką pełnią poszczególni członkowie. Odkrywanie i przypisywanie odpowiednich ról w zespole stanowi kluczowy element budowy efektywnego środowiska pracy. Jak odkryć prawdziwą rolę pracownika? Dlaczego ma to tak istotne znaczenie w kontekście zarządzania ludźmi?
- [Komunikacja empatyczna - co to jest i dlaczego jest ważna?](https://extended.tools/komunikacja-empatyczna-co-to-jest-i-dlaczego-jest-wazna/) - Komunikacja empatyczna to umiejętność współodczuwania emocji innych osób, co ma duże znaczenie w kontekście życia zawodowego. Umiejętność ta jest niezbędnym narzędziem w budowaniu silnych relacji, rozwiązywaniu konfliktów i tworzeniu pozytywnej atmosfery w zespole. Co dokładnie kryje się za pojęciem komunikacji empatycznej? Jakie są korzyści z jej stosowania oraz jak skutecznie ją rozwijać w środowisku zawodowym?
- [Źródła konfliktu w miejscu pracy - poznaj najczęstsze przyczyny](https://extended.tools/zrodla-konfliktu-w-miejscu-pracy-poznaj-najczestsze-przyczyny/) - Konflikty w miejscu pracy są zjawiskiem naturalnym, ale ich przyczyny mogą być zróżnicowane i czasem trudne do zidentyfikowania. Z tego względu warto zadać sobie pytanie, jakie czynniki mogą prowadzić do napięć i jak praktycznie zarządzać sytuacjami tego typu.
- [Analiza wyników sprzedaży - czym jest i jak ją przygotować?](https://extended.tools/analiza-wynikow-sprzedazy-czym-jest-i-jak-ja-przygotowac/) - Choć sukces firmy jest sumą działań wszystkich jej działów, to wyniki sprzedaży towarów lub usług mają decydujące znaczenie o jej wyniku finansowym. Zależy od nich być albo nie być przedsiębiorstwa, dlatego analiza sprzedaży, jej wyników, kompetencji handlowców i innych czynników wpływających na dochód firmy jest niezwykle ważna. W jaki sposób przeprowadzić analizę sprzedaży? Jak powinna wyglądać?
- [Testy osobowości — czym są i jak działają? Czy Extended DISC to test osobowości?](https://extended.tools/testy-osobowosci-czym-sa-i-jak-dzialaja-czy-extended-disc-to-test-osobowosci/) - Czym są testy osobowości i dlaczego są tak popularne w wielu organizacjach? Czy wszystkie testy osobowości działają w ten sam sposób? Co tak naprawdę bada test osobowości i czy należy do nich Extended DISC?
- [Kompetencje menedżerskie - podstawowe cechy i umiejętności dla skutecznego kierowania zespołem](https://extended.tools/kompetencje-menedzerskie-podstawowe-cechy-i-umiejetnosci-dla-skutecznego-kierowania-zespolem/) - Współczesne, dynamiczne środowisko biznesowe wymaga kompetentnych menedżerów w organizacjach. Skuteczne zarządzanie zespołem wymaga nie tylko wiedzy i doświadczenia w danej branży, ale również specjalistycznych umiejętności i predyspozycji. Jakie cechy są istotne w kontekście pracy menedżerów?
- [Czym są cele sprzedażowe i jak je wyznaczać?](https://extended.tools/czym-sa-cele-sprzedazowe-i-jak-je-wyznaczac/) - Sukces przedsiębiorstw jest bezpośrednio związany ze skutecznością ich działów handlowych. Popularną metodą, która pomaga w realizacji założeń biznesowych, jest wyznaczanie celów sprzedażowych. Na czym polega to działanie? Jak wyznaczać cele, aby pozytywnie wpływać na motywację pracowników i wspierać firmę w rozwoju?
- [Etapy rozwoju pracownika w organizacji - jak je rozpoznać?](https://extended.tools/etapy-rozwoju-pracownika-w-organizacji-jak-je-rozpoznac/) - Kompetencje, rezultaty, czynniki motywujące i stresogenne czy styl komunikacji to tylko niektóre informacje, które menedżer powinien wiedzieć na temat swoich pracowników. Brak zrozumienia tego, jak zachowują się poszczególne osoby w zespole, może spowodować różne komplikacje w trakcie codziennej pracy. Dodatkowo specyfika wymienionych powyżej elementów może się zmieniać wraz z czasem, gdy pracownik przechodzi przez jeden etap rozwoju do następnego. Czym są etapy rozwoju pracownika? Jak rozpoznać, w jakim etapie dana osoba aktualnie się znajduje i co menedżerowie lub pracownicy HR mogą zrobić, aby pomóc pracownikowi w budowaniu jego ścieżki kariery?
- [Jak zwiększyć sprzedaż? Pomysły na poprawienie wyników sprzedaży - wskazówki](https://extended.tools/jak-zwiekszyc-sprzedaz-pomysly-na-poprawienie-wynikow-sprzedazy-wskazowki/) - Realizowane na 164% targety i nieustający dźwięk powiadomień o nowych e-mailach - zamówieniach i zapytaniach biznesowych. Sytuacja marzenie? Zwiększenie sprzedaży to cel i wyzwanie dla każdego menedżera. Na szczęście nie musimy zatrudniać Toma Cruisa z tytułowej roli Ethana Hunta “Mission Impossible”, aby poprawić wyniki sprzedaży. Jak mawia dziś młodzież - możemy to zrobić, smartnie!
- [Mapa kompetencji dla zespołu - jakich narzędzi użyć?](https://extended.tools/mapa-kompetencji-dla-zespolu-jakich-narzedzi-uzyc/) - Bez względu na branże wysokie kompetencje to jeden z czynników odpowiadających za wyniki. Jednak nie zawsze wraz z rozwojem określonych kompetencji uzyskujemy oczekiwany rezultat. Powinniśmy więc wiedzieć, które z nich są dla naszego biznesu istotne, jak je mierzyć oraz posiadać mapę kompetencji.
- [Testy kompetencji pracowników sprzedaży - na czym polegają i kiedy warto je stosować?](https://extended.tools/testy-kompetencji-pracownikow-sprzedazy-na-czym-polegaja-i-kiedy-warto-je-stosowac/) - Dobrze dobrane kompetencje sprzedażowe do pełnionej przez handlowca roli, to pierwszy krok do sukcesu w sprzedaży. Testy kompetencji wydatnie ułatwiają to zadanie. Szczególnie, gdy analiza wyników odbywa się automatycznie, a szczegółowy raport dostarcza informacji np. w jakiej roli sprzedażowej nasz handlowiec sprawdzi się najlepiej, ewentualnie jakie kompetencje powinien poprawić, aby skuteczniej działać w modelu sprzedażowym naszej firmy.
- [Co to jest badanie DISC?](https://extended.tools/co-to-jest-badanie-disc/) - Nie od dziś wiadomo, że na sukces przedsiębiorstwa składa się wiele czynników, w tym dobrany i zmotywowany do pracy zespół. Na szczęście istnieją narzędzia, które to ułatwiają. Pomagają w rekrutacji, budowaniu relacji wewnątrz zespołów, czy w rozwoju indywidualnym. Jednym z takich narzędzi jest Extended DISC, pakiet oparty na modelu opracowanym przez znanego szwajcarskiego psychologa oraz psychiatrę Carla Gustava Junga.
- [Dlaczego praca zespołowa jest tak ważna w projektach innowacyjnych i start-up'ach oraz na czym polega skuteczny team building?](https://extended.tools/dlaczego-praca-zespolowa-jest-tak-wazna-w-projektach-innowacyjnych-i-startupach-oraz-na-czym-polega-skuteczny-team-building/) - Jako Content Partner akceleratora @MIT Enterprise Forum CEE, zbieramy wiele doświadczeń oraz danych analitycznych z zespołów Start-upowych. Dokładamy do tego ponad 15 lat doświadczeń z pracy z zespołami z różnych branż i specjalności.
- [Efektywny zespół, skuteczna organizacja - narzędzia Extended DISC](https://extended.tools/efektywny-zespol-skuteczna-organizacja-narzedzia-extended-disc/) - Wiele organizacji, zatrudniających skądinąd kompetentnych pracowników, traci znaczną część ich potencjału z powodu niedopasowania lub braku wzajemnego zrozumienia stylów zachowań poszczególnych członków zespołu. Poszerzenie wiedzy o sposobie funkcjonowania i predyspozycjach współpracowników może więc znacząco poprawić ich indywidualną i zespołową efektywność - chociażby dzięki obniżeniu ilości i natężenia konfliktów oraz lepszemu rozdziałowi zadań. Tę możliwość dają nam narzędzia Extended DISC.
- [Skuteczna rekrutacja sprzedawców – czyli gdy wraz z rozwojem usług zmienia się proces sprzedaży](https://extended.tools/skuteczna-rekrutacja-sprzedawcow-czyli-gdy-wraz-z-rozwojem-uslug-zmienia-sie-proces-sprzedazy/) - Twoja firma wchodzi na nowy rynek? Dodajecie nowy produkt do oferty? Zmienia się proces sprzedaży? Dowiedz się, jak FinxS Sales Assessment pomaga zwiększyć skuteczność rekrutacji właściwych sprzedawców i ich dalszy rozwój w strukturach firmy.
- [Badanie: Sprzedaż i HR, najlepsze (i najgorsze) praktyki](https://extended.tools/badanie-sprzedaz-i-hr-najlepsze-i-najgorsze-praktyki/) - Wokół haseł SPRZEDAŻ i HR wyrosło wiele stereotypów, które wpływają na relacje pracujących w tych zespołach ludzi.
- [Najlepsze (I najgorsze) praktyki na linii HR i Sprzedaż](https://extended.tools/najlepsze-i-najgorsze-praktyki-na-linii-hr-i-sprzedaz/) - Zobacz jedno z najwyżej ocenionych prelekcji podczas Kongresu Kadry.
- [Po co coachom diagnoza?](https://extended.tools/po-co-coachom-diagnoza/) - W coachingu biznesowym stało się już normą, że rozpoczynając pracę z nowym klientem coachowie opierają się na wynikach jego diagnozy wykonanej za pomocą narzędzi diagnozujących np. styl pracy, kompetencje itp. – Doskonale w formie takiego „startera” sprawdza się Extended DISC – uważa Piotr Pilipczuk, coach z firmy KefAnn.
- [BLACK FRIDAY](https://extended.tools/black-friday/) - Zaczynamy BLACK FRIDAY, a że wszyscy lubią piątki postanowiliśmy świętować cały tydzień! Przygotowaliśmy dla Was 10% zniżki na wszystkie pakiety startowe Extended DISC. Zapraszamy!
- [Rekrutujemy do naszego zespołu!](https://extended.tools/rekrutujemy-do-naszego-zespolu/) - Extended Tools to cyfrowe narzędzia wspierające rekrutację, rozwój i angażowanie pracowników.
- [Na czym polega team building i w jaki sposób prowadzić działania, aby przyniosły zamierzony efekt?](https://extended.tools/na-czym-polega-team-building-i-w-jaki-sposob-prowadzic-dzialania-by-byly-przyniosly-zamierzony-efekt/) - Dlaczego praca zespołowa jest tak ważna w projektach innowacyjnych i startupach oraz na czym polega skuteczny team building?
- [Rozwiązania HR Wolters Kluwer](https://extended.tools/rozwiazania-hr-wolters-kluwer/) - Zgodnie z tradycją, będzie to okazja do spotkania nas i wysłuchania prelekcji. W tym roku postawiliśmy na ścieżkę ON :)
- [Dlaczego praca zespołowa przy innowacyjnych projektach jest tak istotna?](https://extended.tools/dlaczego-praca-zespolowa-przy-innowacyjnych-projektach-jest-tak-istotna/) - Na czym polega team building i w jaki sposób prowadzić działania, by były przyniosły zamierzony efekt? Jak stworzyć dobry zespół? Odpowiada Romeo Grzębowski
- [Narzędziownia HR już 28 sierpnia!](https://extended.tools/narzedziownia-hr-juz-28-sierpnia/) - To niepowtarzalna okazja do wzięcia udziału w warsztatach prowadzonych przez nas na temat "Narzędzia a budowanie zaangażowania pracowników" Zapraszamy!
- [Polityka prywatności i plików cookies](https://extended.tools/polityka-prywatnosci-i-plikow-cookies/) - Polityka prywatności i plików cookies
- [Dzień Wolny](https://extended.tools/dzien-wolny/) - Dzień Wolny
- [Szkolenie „Extended DISC w pracy z zespołem” 11.05.2018](https://extended.tools/szkolenie-extended-disc-w-pracy-z-zespolem-11-05-2018/) - Zapraszamy Profesjonalistów HR. Warunkiem udziału w szkoleniu jest posiadanie certyfikatu Extended DISC oraz doświadczenie trenerskie.
- [Czy kwestia Millenialsów to wymysł konsultantów, czy rzeczywisty problem menedżerski?](https://extended.tools/czy-kwestia-millenialsow-to-wymysl-konsultantow-czy-rzeczywisty-problem-menedzerski/) - Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y albo tzw. „Millenialsami” to ostatnio modny temat na wszelkich konferencjach związanych z zarządzaniem ludźmi.
- [Cyfrowa transformacja w firmie – zadanie dla IT,  dla HR, czy może strategiczne wyzwanie dla Zarządu i całego zespołu menedżerskiego?](https://extended.tools/cyfrowa-transformacja-w-firmie-zadanie-dla-it-dla-hr-czy-moze-strategiczne-wyzwanie-dla-zarzadu-i-calego-zespolu-menedzerskiego/) - Często myślimy o tym, że nowoczesne technologie / narzędzia cyfrowe mają coś usprawnić. Tymczasem „Rewolucja cyfrowa” na świecie stała się faktem i jest to coś znacząco innego, niż postęp technologiczny, który tylko coś usprawnia. Rewolucja cyfrowa spowodowała powstanie zupełnie nowych modeli biznesowych np. opartych na ekonomii współdzielenia takich jak UBER i AirBnb, czy platform typu marketplace (np. „Znany Lekarz”).
- [Co siedzi w głowie sprzedawcy? Jak pomóc sprzedawcom osiągać lepsze wyniki?](https://extended.tools/co-siedzi-w-glowie-sprzedawcy-jak-pomoc-sprzedawcom-osiagac-lepsze-wyniki/) - „Gdy prowadziłam liczne procesy rekrutacji na stanowiska handlowe, a potem obserwowałam tych samych kandydatów w pracy i dbałam o ich rozwój – wiedziałam
- [Zainwestuj w... TALENT](https://extended.tools/zainwestuj-w-talent/) - Załóżmy, że jesteśmy w tej grupie szczęśliwców, którzy nie martwią się obecnie o opcje walutowe ani spłatę kredytów we frankach. Przeciwnie, mamy wolne środki, które chcielibyśmy zainwestować. Niestety nadeszły trochę bardziej niespokojne czasy w gospodarce i inwestowanie nie jest już takie proste. Giełda w bessie,waluty rozchwiane, nieruchomości trudno spieniężyć... Znajomy doradca podpowiada: kupuj złoto albo papiery firm farmaceutycznych, bo ludzie zawsze będą chorować, tym bardziej, że kryzys nie sprzyja zdrowiu.
- [15 sposobów na usprawnienie badań satysfakcji pracowników](https://extended.tools/15-sposobow-na-usprawnienie-badan-satysfakcji-pracownikow/) - Chcesz zwiększyć zaangażowanie pracowników w swojej organizacji? Masz już niezbędne narzędzia i środki do przeprowadzenia badania satysfakcji? Poznaj 15 sposobów, które pomogą Ci uzyskać odpowiedni poziom zaangażowania.
- [Nawet 96% problemów może być poza Twoją wiedzą! Zobacz co z tym zrobić](https://extended.tools/nawet-96-problemow-moze-byc-poza-twoja-wiedza-zobacz-co-z-tym-zrobic/) - Najwyższe kierownictwo wie zaledwie o 4% problemów w organizacji – wynika z badania przeprowadzonego przez Sidneya Yoshidę w 1989 r. To wierzchołek góry lodowej, dlatego koncepcja została spopularyzowana za pomocą prostej do zrozumienia metafory „The Iceberg of Ignorance”.
- [Jak mierzyć szczęście w pracy? Zapraszamy na warsztat podczas Happiness At Work Summit 2019](https://extended.tools/jak-mierzyc-szczescie-w-pracy-zapraszamy-na-warsztat-podczas-happiness-at-work-summit-2019/) - Mierzenie szczęścia w pracy to temat warsztatu, który poprowadzi Romeo Grzębowski, Chief Inspiration Officer w Extended Tools Polska podczas Happiness At Work Summit, 26 września 2019 r. Dowiedz się, o czym dokładnie będzie warsztat i jak wziąć udział w całym wydarzeniu.
- [Praca z działami sprzedaży przed i w czasie pandemii - krótkie rozważania po roku pracy z FinxS Sales Assessment](https://extended.tools/praca-z-dzialami-sprzedazy-przed-i-w-czasie-pandemii-krotkie-rozwazania-po-roku-pracy-z-finxs-sales-assessment/) - Pracuję ze wspomnianym narzędziem od ponad roku i nie przestaje mnie zachwycać to, o ile lepiej, zdecydowanie bardziej „punktowo”, pozwala mi ono pomagać klientom.
- [Ten typ tak ma - Docieranie się zespołów po zmianie struktury z wykorzystaniem narzędzia Extended Disc](https://extended.tools/ten-typ-tak-ma-docieranie-sie-zespolow-po-zmianie-struktury-z-wykorzystaniem-narzedzia-extended-disc/) - Niniejsze studium przypadku poświęcone jest integracji zespołów po zmianie. Zamiast wysyłać grupy pracowników na kosztowne i czasochłonne team-buildingi, HR Poczty Polskiej postanowił wykorzystać w tym celu warsztaty oparte na jednym z dostępnych na rynku narzędzi badania preferowanych stylów zachowań. Celem podjętych działań jest lepsze zrozumienie ról zespołowych odgrywanych przez poszczególnych pracowników, ich związku z naturalnymi preferencjami w zakresie wykonywanych zadań, sposobów komunikowania się, zachowań w stresie czy rozwiązywania konfliktów, a także dopasowanie tych ról do naturalnych uzdolnień poszczególnych osób i obszarów najwyższej efektywności osobistej. Projekt pomógł uczestnikom lepiej zrozumieć swoje relacje z kolegami, pozwolił na lepsze dopasowanie zadań do osób oraz przyspieszył diagnozowanie silnych i słabych obszarów całych zespołów w realizacji ich zadań.
- [Dla firm rekrutacyjnych](https://extended.tools/dla-firm-rekrutacyjnych/) - Nasze narzędzia diagnostyczne od lat pomagają rekruterom w następujących obszarach: Dialog z klientem o wymaganiach osobowościowych wobec kandydatów Rekomendacja / prezentacja kandydatów na tle ustalonych kryteriów Rekomendacja / prezentacja kandydatów z uwzględnieniem kontekstu zespołu do którego ma trafić kandydat Dostarczanie szczegółowych informacji o predyspozycjach i talentach kandydatów, które pomagają w podjęciu optymalnych decyzji rekrutacyjnych
- [Dla Menedżerów](https://extended.tools/dla-menedzerow/) - Extended DISC, wykorzystując sprawdzone przez lata systemy i narzędzia, dostarcza szefom informacje i rozwiązania na poziomie jednostek, zespołów i całych organizacji, które pomagają podejmować trafniejsze decyzje dotyczące ludzi.
- [Dla Coachów i Mentorów](https://extended.tools/dla-coachow-i-mentorow/) - Wraz ze wzrostem popularności Coachingu i Mentoringu jako bardzo skutecznych metod rozwoju osobistego i zwiększania efektywności w zarządzaniu, bardzo dynamicznie rozwija się w Polsce rynek usług Coachingowych i Mentoringowych.
- [Dla niezależnych Konsultantów i Trenerów](https://extended.tools/dla-niezaleznych-konsultantow-i-trenerow/) - Często słyszymy od niezależnych Konsultantów, że… Klient już nie chce kupować usług doradczych, czy szkoleń, tylko poprawiać wyniki biznesowe Klient oczekuje konkretnych rekomendacji np. personalnych Klient chce twardych wskaźników, dowodów, wyników badań Klient chce praktycznych wdrożeń, wkomponowania nowej wiedzy w procesy biznesowe wewnątrz firmy Klient oczekuje pełnego dostosowania produktu do jego potrzeb Klient już kupił od nas „wszystko” co mieliśmy w ofercie…
- [W jaki sposób realizować projekty online z Extended DISC®?](https://extended.tools/w-jaki-sposob-realizowac-projekty-online-z-extended-disc/) - Materiał dedykowany Partnerom i Klientom Extended Tools. Dowiedz się, jak skutecznie realizować sesje Extended DISC® online - jak przygotować uczestników do nauki, jak ułożyć sesje oraz cały proces rozwojowy i jak przygotować się konsultacji w nowych warunkach.
- [Bezpłatny e-book: Budowanie kultury zaangażowania](https://extended.tools/bezplatny-e-book-budowanie-kultury-zaangazowania/) - Interesujesz się tematem zaangażowania pracowników? Chcesz wiedzieć jak je badać, zmierzyć, rozwijać? Poznaj najlepsze praktyki w tym zakresie.
- [Jak zatrzymać najbardziej utalentowanych specjalistów IT?](https://extended.tools/jak-zatrzymac-najbardziej-utalentowanych-specjalistow-it/) - Specjaliści IT - dlaczego odchodzą? Czy benefity to jedyne rozwiązanie? Co ze szkoleniami? Poznaj 4 taktyki do Twojej strategii zatrzymywania pracowników.
- [Webinar: Jak ułatwić i usprawnić komunikację w zespole dzięki Extended DISC?](https://extended.tools/webinar-jak-ulatwic-i-usprawnic-komunikacje-w-zespole-dzieki-extended-disc/) - Zapraszamy na kolejny webinar. Tym razem powiemy jak Extended DISC można wykorzystać do ułatwienia i usprawnienia komunikacji w zespole.
- [Funkcjonowanie biura Extended Tools w związku z sytuacją epidemiologiczną](https://extended.tools/funkcjonowanie-biura-extended-tools-w-zwiazku-z-sytuacja-epidemiologiczna/) - W związku z aktualną sytuacją epidemiologiczną wszelkie połączenia telefoniczne do biura oraz na maila info@extended.tools są przekierowane.
- [Godziny otwarcia biura w okresie świątecznym](https://extended.tools/godziny-otwarcia-biura-w-okresie-swiatecznym/) - Sprawdź godziny otwarcia biura Extended Tools w okresie świątecznym.
- [Dlaczego czas zainwestować w pulsowe badanie zaangażowania pracowników?](https://extended.tools/dlaczego-czas-zainwestowac-w-pulsowe-badanie-zaangazowania-pracownikow/) - Raporty i badania pokazują nam niekiedy przerażające dane: 80% pracowników nie jest zaangażowanych. Amerykanie policzyli, że firmy tracą z tego powodu nawet 550 mld dolarów rocznie. Wielu ekspertów podchodzi do tych danych z dystansem, ale nawet jeśli są przesadzone, i procent pracowników z niskim zaangażowaniem wynosi 30% albo 40% to czy nadal stać na to Twoją firmę?
- [Mentoring w organizacji – jak to poprowadzić](https://extended.tools/mentoring-w-organizacji-jak-to-poprowadzic/) - „W ciągu pół roku zapewnić znaczący wzrost umiejętności grupy wybranych pracowników drogą transferu od doświadczonych specjalistów organizacji” - czy to możliwe?
- [ Mentoring – nowa moda? nowa metoda?](https://extended.tools/mentoring-nowa-moda-nowa-metoda/) - Coraz częściej słyszy się o mentoringu. Rozmowy i informacje o tej metodzie(?), stylu działania(?), strategii rozwojowej(?) krążą w środowisku HR, wśród pracowników, menedżerów. Rośnie zainteresowanie i popularność mentoringu, uruchamianych jest wiele programów mentoringowych w firmach.
- [Ocena 360 stopni – wróg czy przyjaciel menedżera?](https://extended.tools/ocena-360-stopni-wrog-czy-przyjaciel-menedzera/) - Ocena 360 stopni – wróg czy przyjaciel menedżera?
- [Skanska S.A.](https://extended.tools/skanska-s-a/) - Do skuteczności narzędzi przekonały się nawet bardzo sceptycznie nastawione osoby. Poznanie modelu Extended DISC wpłynęło bardzo pozytywnie na komunikację i jakość współpracy.
- [Extended DISC to Twój SUKCES!](https://extended.tools/extended-disc-to-twoj-sukces/) - Co to jest Model Extended DISC? Jak lepiej komunikować się z innymi? Jak identyfikować style zachowań? Jakie są mocne strony poszczególnych stylów zachowań? Obejrzyj krótki film!
- [News od naszego partnera - Polskiego Związku Koszykówki](https://extended.tools/news-od-naszego-partnera-polskiego-zwiazku-koszykowki/) - Trener Dirk Bauermann i menedżer reprezentacji Polski Marcin Widomski spotkali się w Stanach Zjednoczonych z Marcinem Gortatem, Przemysławem Karnowskim i Tomaszem Gielo oraz ich trenerami. Przeczytaj artykuł: Link
- [klienci](https://extended.tools/klienci/)
- [Poznaj FinxS- innowacyjną platformę zarządzania potencjałem pracowników i korzystaj z jej nieograniczonych możliwości.](https://extended.tools/poznaj-finxs-innowacyjna-platforme-zarzadzania-potencjalem-pracownikow-i-korzystaj-z-jej-nieograniczonych-mozliwosci/) - Narzędzia Extended DISC od lat są z sukcesami wykorzystywane między innymi do rekrutacji, wzmocnienia efektów programów rozwojowych, szkoleń, coachingów i programów outplacement.
- [Dla HR](https://extended.tools/dla-hr/) - Departamenty HR korzystają z rozwiązań Extended DISC najczęściej do następujących celów: Rekrutacja i selekcja Doskonalenie pracy zespołowej Diagnoza talentów i ocena kompetencji Badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników
- [Dla firm szkoleniowych](https://extended.tools/dla-firm-szkoleniowych/) - Często słyszymy od przedstawicieli firm szkoleniowych, że… Klient już nie chce kupować szkoleń, tylko poprawiać wyniki biznesowe Klient oczekuje konkretnych rekomendacji np. personalnych Klient chce twardych wskaźników, dowodów, wyników badań Klient chce praktycznych wdrożeń, wkomponowania nowej wiedzy w procesy biznesowe wewnątrz firmy Klient oczekuje pełnego dostosowania produktu do jego potrzeb Klient już kupił od nas „wszystko” co mieliśmy w ofercie… Dlatego przygotowaliśmy zestaw narzędzi, które doskonale uzupełniają programy rozwojowe i odpowiadają na powyższe potrzeby.
- [Jakie informacje dla przełożonego można uzyskać na podstawie raportów Extended DISC?](https://extended.tools/jakie-informacje-dla-przelozonego-mozna-uzyskac-na-podstawie-raportow-extended-disc/) - Informacje jakie może uzyskać przełożony:
- [Jak mogę otrzymać kod dostępu?](https://extended.tools/jak-moge-otrzymac-kod-dostepu/) - Dostęp do Analiz jest odpłatny. Jeśli jesteś zainteresowany skorzystaniem z analiz Extended DISC prosimy o kontakt z naszym biurem.
- [Co mam zrobić aby otrzymać raport?](https://extended.tools/co-mam-zrobic-aby-otrzymac-raport/) - Nasz system jest bardzo prosty. Jeśli raport powinien spłynąć automatycznie, ale jeszcze go nie otrzymałeś/aś, możesz go znaleźć w internetowej bazie danych, gdzie przechowywane są raporty. Wejście do bazy danych wymaga loginu i hasła, jeśli go nie posiadasz skontaktuj się z Twoim opiekunem w Extended DISC.
- [Jak szybko otrzymam raport?](https://extended.tools/jak-szybko-otrzymam-raport/) - Raport zostaje automatycznie wysłany na wskazany wcześniej adres email. Czas oczekiwania nie powinien przekroczyć 15 minut.
- [Do czego jest mi potrzebne szkolenie certyfikacyjne?](https://extended.tools/do-czego-jest-mi-potrzebne-szkolenie-certyfikacyjne/) - Udział w Szkoleniu i otrzymanie certyfikatu uprawnia do samodzielnego korzystania z narzędzi diagnostycznych Extended DISC.
- [Czy mogę stosować Extended DISC choć nie jestem psychologiem?](https://extended.tools/czy-moge-stosowac-extended-disc-choc-nie-jestem-psychologiem/) - Tak. Analizy Extended DISC® są oparte na szeroko akceptowanej na całym świecie koncepcji ludzkiego zachowania. Nie są to narzędzia czysto psychologiczne, są to narzędzia z obszaru zarządzania mające na celu zwiększenie efektywności organizacji. Dzisiaj, Analizy Extended DISC® są częścią systemu zarządzania w tysiącach organizacji na całym świecie.
- [Jestem niezależnym konsultantem / coachem, na jakich zasadach mógłby stosować narzędzia Extended DISC?](https://extended.tools/jestem-niezaleznym-konsultantem-coachem-na-jakich-zasadach-moglby-stosowac-narzedzia-extended-disc/) - Nasz Program Partnerski skierowany jest dla firm doradczych i szkoleniowych oraz dla samodzielnych konsultantów i coachów . Program partnerski opisuje zasady współpracy pomiędzy naszymi firmami. Obejmuje on między innym udział w Szkoleniu Certyfikacyjnym, wsparcie w projektach prowadzonych przez Ciebie, dostarczanie materiałów wspierających oraz atrakcyjne ceny naszych narzędzi.
- [Reprezentuje firmę doradczą / szkoleniową, chcielibyśmy stosować narzędzia Extended DISC jako wartość dodaną do naszych projektów, czy posiadają Państwo propozycje dla firm takich jak nasza?](https://extended.tools/reprezentuje-firme-doradcza-szkoleniowa-chcielibysmy-stosowac-narzedzia-extended-disc-jako-wartosc-dodana-do-naszych-projektow-czy-posiadaja-panstwo-propozycje-dla-firm-takich-jak-nasza/) - Tak. Firmy doradcze mogą współpracować z Extended DISC na zasadach określonych w Programie Partnerskim i wykorzystywać narzędzia Extended DISC w prowadzonych przez siebie projektach. Program Partnerski to m. in. atrakcyjne warunki współpracy, dostęp do materiałów merytorycznych i marketingowych – spotkaj się z nami, żeby poznać szczegóły.
- [Twórz. Wspieraj. Zarabiaj. Program dla trenerów wchodzących na rynek.](https://extended.tools/tworz-wspieraj-zarabiaj-program-dla-trenerow-wchodzacych-na-rynek/) - Od 10 lat wpieramy w Polsce niezależnych trenerów dostarczając im narzędzia wzmacniające efekty realizowanych programów rozwojowych. Z przyjemnością zaangażowaliśmy się w trening dla trenerów stawiających pierwsze kroki na rynku usług szkoleniowych „Twórz. Wspieraj. Zarabiaj.”
- [Gala XIV edycji konkursu Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi](https://extended.tools/gala-xiv-edycji-konkursu-lidera-zarzadzania-zasobami-ludzkimi/) - Kolejny rok jesteśmy fundatorem nagród podczas XIV edycji konkursu Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Już 29 października dowiemy się kto zwyciężył w tegorocznej edycji. Więcej informacji: Gala LZZL
- [Rozwiń skrzydła](https://extended.tools/rozwin-skrzydla/) - Rozwiń skrzydła nie jest kolejną teoretyczną książką opisującą model DISC. Merrick Rosenberg i Daniel Silvert, eksperci z dziedziny pracy zespołowej i stylów osobowości, przedstawiają DISC poprzez krótką i zabawną bajkę - alegorię współczesnego świata biznesowego.
- [Szkolenie Extended DISC Advanced Certification](https://extended.tools/szkolenie-extended-disc-advanced-certification/) - Poznaj twórcę modelu Extended DISC i prezesa Extended DISC International - Jukkę Sappinena! Szkolenie odbędzie się 14 maja 2013 w hotelu Sofitel Victoria w Warszawie. Więcej informacji: Advanced Certifiaction
- [Jakie informacje dla pracownika można uzyskać na podstawie raportów Extended DISC?](https://extended.tools/jakie-informacje-dla-pracownika-mozna-uzyskac-na-podstawie-raportow-extended-disc-2/) - Informacje jakie może uzyskać pracownik: Poznanie swojego stylu zachowań - mimo częstych opinii, że każdy z nas zna siebie najlepiej, praktycznie bardzo często respondenci cenią sobie wyniki analizy Extended DISC® i mówią, że dowiadują się o sobie istotnie ważnych rzeczy, które mogą wykorzystać w dalszym rozwoju lub kształtowaniu swojej ścieżki kariery. Poznanie stylów zachowań innych członków zespołu - poznając preferowane zachowania innych członków zespołu mogę się lepiej komunikować (wiem, co "przemawia" do poszczególnych osób), mogę liczyć na lepsze zrozumienie moich racji i postępowania, łatwiej i szybciej możemy dochodzić do porozumienia. Zdobycie wiedzy jak efektywnie kierować innymi - wiem jak przekazywać zadania i informacje, wiem jak motywować (bo wiem, co motywuje), mogę liczyć na większe zrozumienie moich racji i decyzji. Współpraca z szefem - jeśli znam jego charakterystykę wiem jak przygotowywać spotkania, raporty, jak z nim rozmawiać, aby moje racje i pomysły skutecznie dotarły do niego i znalazły dobry odbiór. Praca nad rozwojem indywidualnym - znając mój naturalny styl zachowań mam podstawę do pracy nad swoimi umiejętnościami pozwalającymi mi opanować inne zachowania, lepiej współpracować, lepiej rozumieć innych i umieć dopasować swój styl do stylu innych.
- [Nasze biuro](https://extended.tools/nasze-biuro/)
- [Provimi Polska Sp. z o.o.](https://extended.tools/provimi-polska-sp-z-o-o/) - Badanie okazało się być bardzo pomocnym i konstruktywnym doświadczeniem w budowaniu przez naszych liderów efektywnego zespołu, który zarządza istotną dla naszej firmą zmianą organizacyjną i kulturową i którego umiejętności przywódcze będą mieć dla tej zmiany kapitalne znaczenie.
- [Nowe Motywacje](https://extended.tools/nowe-motywacje/) - Bardzo przyjazny klimat, elastyczność, gotowość pomocy i możliwość rozwijania się, lepszego poznawania metody przez naszych trenerów i konsultantów dzięki organizowanym zaawansowanym warsztatom.
- [Szkolenie Certyfikacyjne](https://extended.tools/szkolenie-certyfikacyjne-2/) - Wakacyjna edycja Szkolenia Certyfikacyjnego Extended DISC odbędzie się w sierpniu. Zapisz się już dziś! Więcej informacji: Szkolenie Certyfikacyjne
- [Czy studia MBA doskonalą umiejętności przywódcze?](https://extended.tools/czy-studia-mba-doskonala-umiejetnosci-przywodcze/) - W największym uproszczeniu można sformułować tezę, że studia MBA koncentrują się na dostarczeniu wiedzy z dziedziny zarządzania.
- [Menedżerowie odchodzą z firmy. Jak ją ratować?](https://extended.tools/menedzerowie-odchodza-z-firmy-jak-ja-ratowac/) - Co zrobić gdy z firmy odchodzą kluczowi menedżerowie? Czy jest to szansa dla pozostałych osób z zespołu? Czym kierować się przy awansach wewnętrznych i zarządzaniu zespołem?
- [Uwaga! Zmiana domeny](https://extended.tools/uwaga-zmiana-domeny/) - Przypominamy, że nasze adres e-milowe uległy zmianie i obecnie mają zakończenie @extendeddisc.com.pl
- [Nie ma zrozumienia - nie ma poświęcenia](https://extended.tools/nie-ma-zrozumienia-nie-ma-poswiecenia/) - O budowaniu zwycięskich zespołów i zarządzaniu gwiazdami w zespole Rozmowa z Tomaszem Herktem - trenerem koszykówki, który doprowadził kobiecą reprezentację Polski do tytułu mistrza Europy w 1999, a kobiece drużyny Olimpii Poznań i Polpharmy Gdynia do mistrzostwa Polski.
- [„Rozwiń skrzydła” - książka Merrick Rosenberg i Daniel Silvert w księgarniach](https://extended.tools/rozwin-skrzydla-ksiazka-merrick-rosenberg-i-daniel-silvert-w-ksiegarniach/) - W księgarniach można już zakupić książkę „Rozwiń skrzydła”. Merrick Rosenberg i Daniel Silvert przedstawiają model DISC poprzez krótką i zabawną bajkę. Prezentują wzory ludzkiego zachowania – cztery style DISC – oraz sposoby zastosowania tej wiedzy zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.
- [PRAKTYKANT/PRAKTYKANTKA W DZIALE MARKETINGU](https://extended.tools/praktykant-praktykantka-w-dziale-marketingu/) - Poszukujemy osoby na stanowisko:
- [Integracja Extended DISC i eRecruiter - nowa funkcjonalność](https://extended.tools/integracja-extended-disc-i-erecruiter-nowa-funkcjonalnosc/) - Wychodząc naprzeciw potrzebom rynku stworzyliśmy dla Państwa unikalną funkcjonalność.
- [Jak poznać swój zespół i podnieść jego efektywność? - Studium przypadku](https://extended.tools/jak-poznac-swoj-zespol-i-podniesc-jego-efektywnosc-studium-przypadku/) - Justyna Przybysz kierownik Działu Rozwoju w Pionie Kapitału Ludzkiego W Poczcie Polskiej S. A. w artykule Pawła Berłowskiego: Ten typ tak ma.
- [Szkolenie "Wykorzystanie modelu i narzędzi Extended DISC w procesach HR"](https://extended.tools/szkolenie-wykorzystanie-modelu-i-narzedzi-extended-disc-w-procesach-hr/) - Serdecznie zapraszamy na nasze szkolenie "Wykorzystanie modelu i narzędzi Extended DISC w procesach HR" na Akademii Leona Koźmińskiego.
- [Badanie stylów zachowania w pracy… studentów – przykład Akademii Leona Koźmińskiego](https://extended.tools/badanie-stylow-zachowania-w-pracy-studentow-przyklad-akademii-leona-kozminskiego/) - Biuro Karier i Współpracy z Absolwentami Akademii Leona Koźmińskiego stosuje narzędzie Extended Disc do diagnozy stylów zachowania w środowisku pracy korzystających z jego wsparcia studentów i absolwentów. Wyzwaniem podczas wdrożenia narzędzia wydawało się sprostanie dużemu zainteresowaniu ze strony potencjalnych użytkowników, dla których było to pierwsze narzędzie diagnostyczne, z jakiego mogli skorzystać w Biurze. Dziś z narzędzie służy setkom studentów i nie sprawia to żadnego kłopotu.
- [Refleksje o przywództwie Waldemara Olbryka](https://extended.tools/refleksje-o-przywodztwie-waldemara-olbryka/) - Samoświadomość, współpraca, innowacyjność... W pierwszym artykule z cyklu "Refleksje o przywództwie" rozmawiamy z Waldemarem Olbrykiem, Szefem oddziałów wsparcia dla biznesu Skanska w Polsce, Prezesem Skanska Property Poland w latach 2011-2014. "...firma przechodziła dużą zmianę: od zarządzania pojedynczymi projektami do „taśmowej produkcji projektów”. To wymagało zmiany umiejętności i postaw pracowników. Nowy prezes zaproponował trzyetapowy proces dochodzenia do firmy innowacyjnej..." Czytaj dalej: Refleksje o przywództwie Waldemara Olbryka
- [JAK UNIKNĄĆ WYPALENIA ZAWODOWEGO?](https://extended.tools/jak-uniknac-wypalenia-zawodowego/) - Z naszych badań wynika, że polscy pracownicy są jednymi z najbardziej zestresowanych na świecie. Wskaźnik napięcia wśród Polaków jest zdecydowanie wyższy niż u pracowników z innych krajów świata.
- [Konkurs Rozwiń skrzydła z Extended DISC!](https://extended.tools/konkurs-rozwin-skrzydla-z-extended-disc/) - Do wygrania studia podyplomowe ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI DLA MENEDŻERÓW PERSONALNYCH.
- [Samoświadomość potwierdzona](https://extended.tools/samoswiadomosc-potwierdzona/) - Rozmowa z Konradem Kwiatkowskim, CEO Winezja.pl Sp. z o.o. – o dojrzałości w przywództwie, rozwijaniu pracowników i przekazywaniu im odpowiedzialności.
- [Dobry zespół bazuje na zaufaniu](https://extended.tools/dobry-zespol-bazuje-na-zaufaniu/) - Rozmowa z Kajetanem Kajetanowiczem, kierowcą rajdowym, dwukrotnym rajdowym mistrzem Europy, czterokrotnym rajdowym mistrzem Polski, trzykrotnym zwycięzcą Rajdu Polski.
- [Dołącz do naszego zespołu jako: Asystent/ Asystentka](https://extended.tools/dolacz-do-naszego-zespolu-jako-asystent-asystentka/) - Poszukujemy kandydatów na stanowisko: Asystent/ Asystentka
- [Współpraca z Akademią Rosa Radom](https://extended.tools/wspolpraca-z-akademia-rosa-radom/) - Z przyjemnością informujemy, że zostaliśmy oficjalnym Partnerem Sztabu Szkoleniowego Akademii Rosa Radom. Całemu Zespołowi życzymy wielu sukcesów! Więcej informacji: Rosa Radom
- [SUKCESY SPORTOWE Z ED](https://extended.tools/sukcesy-sportowe-z-ed/) - Analizy Extended DISC poprawiają komunikację i współpracę w zespole. Pomagają też kształtować lepsze relacje na linii Menedżer-Pracownik lub Coach-Zawodnik w zespołach sportowych.
- [Autorytet buduje się własnym przykładem](https://extended.tools/autorytet-buduje-sie-wlasnym-przykladem/) - Rozmowa z Dawidem Mazurem, trenerem męskiej drużyny koszykarskiej Akademia Rosa Radom, Mistrz Polski U18 2017.
- [Jak zwiększyliśmy trafność rekrutacji w sprzedaży - czyli potrzeba akceptacji a wyniki](https://extended.tools/jak-zwiekszylismy-trafnosc-rekrutacji-w-sprzedazy-czyli-potrzeba-akceptacji-a-wyniki/) - Edyta Borowska - menedżerka, trenerka i konsultantka z ponad 20 letnim doświadczaniem w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą - opisuje jak zwiększyć trafność rekrutacji w sprzedaży i jakie znaczenie ma wskaźnik "potrzeby akceptacji".

## Strony

- [Home](https://extended.tools/) - Extended Tools - to narzędzia HR do rekrutacji, rozwoju i zaangażowania pracowników: Extended DISC, FinxS Sales Assessment, CampusAI dla Biznesu i Feedback 360
- [Extended DISC®](https://extended.tools/extended-disc/) - Narzędzie diagnostyczne Extended DISC® wspiera HR i trenerów biznesu w rekrutacji, rozwoju talentów oraz budowaniu komunikacji i efektywności zespołów
- [O Nas](https://extended.tools/o-nas/) - Od ponad 15 lat pomagamy organizacjom w Polsce najpełniej wykorzystywać potencjał i kreatywność ludzi i zespołów z pomocą narzędzi Extended DISC.
- [Siła dopasowania​ w rekrutacji​](https://extended.tools/sila-dopasowania/) - Odkrywaj potencjał kandydatów dzięki badaniu ich naturalnych stylów zachowań. Szybko upewnisz się, czy pasują do stanowiska i kultury firmy, porównasz kandydatów i podejmiesz trafne decyzje.
- [Siła skutecznych ​zespołów​](https://extended.tools/sila-zespolow/) - Zdobądź przewagę zmotywowanych i lojalnych zespołów za pomocą raportów Extended DISC®. Konkretna wiedza o stylach komunikacji i współpracy członków zespołu, która ułatwia skuteczne zarządzanie.
- [Siła doceniania ​różnorodności​](https://extended.tools/sila-roznorodnosci/) - Odkryj moc samoświadomości dzięki raportom indywidualnym Extended DISC®. Poznaj potrzeby i zdolności swoich pracowników czy klientów. Pomagaj osiągać efektywność i harmonię w pracy.
- [Siła równowagi​ i dobrostanu​](https://extended.tools/sila-dobrostanu/) - Osiągnij przewagę w biznesie poprzez dbałość o well-being pracowników. Dowiedz się, jak style zachowań wpływają na reakcje na stres i skutecznie zarządzaj nim. Odpowiedzi w raporcie “Ja i stres”.
- [Siła nowoczesnego​ przywództwa​](https://extended.tools/sila-przywodztwa/) - Optymalizuj rozwój i rekrutację kadry menedżerskiej z pomocą Extended DISC®. Badaj style zarzadzania i predyspozycje liderskie, aby wyznaczyć osoby z największym potencjałem.
- [Regulamin](https://extended.tools/regulamin-swiadczenia-uslug/) - Regulamin określa zasady realizacji usług świadczonych drogą elektroniczną przez Extended Tools Polska sp. z o.o. sp. k.
- [Polityka Prywatności](https://extended.tools/polityka-prywatnosci/) - Polityka określa zasady gromadzenia i wykorzystywania informacji o użytkownikach strony https://www.extended.tools/ [Serwisu] oraz https://www.facebook.com/ExtendedToolsPolska [Fanpage] oraz zapisywania i wykorzystywania plików cookies na urządzeniach końcowych Użytkowników.
- [Dla Partnerów](https://extended.tools/wspolpraca/) - Chcesz powiększyć portfolio o sprawdzone narzędzia wykorzystywane w rekrutacji, projektach rozwojowych, szkoleniach i coachingu? Zostań naszym Partnerem!
- [Szkolenia Certyfikacyjne](https://extended.tools/szkolenia/)
- [FINXS® FEEDBACK 360 – BADANIE KOMPETENCJI](https://extended.tools/feedback-360/) - FinxS Feedback 360 to internetowe narzędzie, które pozwala zebrać informacje o kompetencjach pracownika –
- [FinxS® Sales Assessment](https://extended.tools/finxs-sales-assessment/) - FinxS Sales Assessment to narzędzie diagnostyczne, które pomoże Ci odblokować Twoich Sprzedawców oraz wspierać ich dalszy rozwój.
- [Extended Tools  x CampusAI dla biznesu](https://extended.tools/campus-ai-dla-biznesu/) - Wprowadź CampusAI do swojej organizacji z pomocą Extended Tools. Rozwijaj kompetencje AI dla biznesu, automatyzację i cyfrowe umiejętności pracowników
- [WP 2FA User Profile](https://extended.tools/wp-2fa-config/) - Strona wygenerowana przez Wtyczka WP 2FA
- [Karty Play & Learn](https://extended.tools/karty-play-learn/)
- [Extended DISC Analiza Indywidualna](https://extended.tools/extended-disc-analiza-indywidualna/)
- [Extended DISC dla uczelni wyższych](https://extended.tools/propozycja-wspolpracy-dla-uczelni/)
- [test](https://extended.tools/test/)
- [Extended DISC Raporty Zespołowe](https://extended.tools/extended-disc-raporty-zespolowe/)
- [Gamebook ekspedycja](https://extended.tools/gamebook-ekspedycja/)
- [Kontakt](https://extended.tools/kontakt/) - Skontaktuj się z nami i rozwijaj swoją organizację dzięki odpowiednim pracownikom.

## Testimonials

- [Motorola](https://extended.tools/testimonials/motorola/)
- [GrowTon. Group](https://extended.tools/testimonials/growton-group/)
- [House of Skills](https://extended.tools/testimonials/house-of-skills/)
- [dr MAX](https://extended.tools/testimonials/dr-max/)

## Extended Disc

- [Instrukcje obsługi analiz Extended DISC na platformie FinxS (podstawy)](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/pierwsze-kroki-z-extended-disc/) - Instrukcja do pobrania - 5 kroków obsługi analiz Extended DISC na platformie FinxS Słownik pojęć Logowanie do FinxS Zgoda RODO (propozycja treści wraz ze ścieżką) Dziedziczenie raportów Extended DISC (film z instrukcją) Tworzenie projektu Extended DISC i wysyłanie zaproszeń (film z instrukcją) Treść zaproszenia (szablon maila) Języki kwestionariusz Extended DISC Wynik niewiarygodny (szablom maila) Pobieranie
- [Teoria i metodologia](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/teoria-i-metodologia/) - Extended DISC_Style DISC w Polsce i na świecie Extended DISC - dane walidacyjne 2025 Film szkoleniowy: "Jak udzielić informacji zwrotnej z raportu Extended DISC?" --> TYLKO DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO NA POTRZEBY KORZYSTANIA Z ANALIZ EXTENDED DISC Wprowadzenie do modelu Extended DISC Filmy o stylach DISC Nietypowe profile Książeczka_Doskonalenie komunikacji z wykorzystaniem modelu Extended DISC Role
- [Szkolenie certyfikacyjne Extended DISC](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/szkolenie-certyfikacyjne-materialy/) - Do pobrania (kliknij na link, aby pobrać plik): --> Podręcznik dla uczestników Szkolenia Certyfikacyjnego Extended DISC --> Scenariusz udzielana informacji zwrotnej Extended DISC Film szkoleniowy: "Jak udzielić informacji zwrotnej z raportu Extended DISC?" https://6857380.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/6857380/Materia%C5%82y%20z%20Akademii%20Wiedzy/Wideoszkolenie_Analiza%20Extended%20DISC%20%5BExtended%20Tools%5D.mp4 Raporty Extended DISC - dostępne w 2025 Poznaj wszystkie typy raportów dostępnych w systemie FinxS® – indywidualne, zespołowe, menedżerskie
- [Instrukcje obsługi – zaawansowane funkcje i obsługa administracyjna](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/zaawansowane-funkcje/) - Obsługa administracyjna FinxS: Tworzenie kont Użytkowników Zarządzanie punktami i raporty z pobranych punktów Pomoc na FinxS (prawy górny róg ikona Znaku zapytania) "Połącz w jeden wynik" - jak rozdzielić wyniki: Logujemy się na FinxS – klikamy Znak zapytania (w prawym górnym rogu) – wybieramy ścieżkę: Jak cofnąć użycie funkcji "Połącz w jeden wynik" (rozłączyć
- [Wzory raportów Extended DISC](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/wzory-raportow-ed/) - Przykładowe raporty wraz z krótkimi opisami: Podstawowe Potencjał i różnorodność Dobrostan Przywództwo Zespół (w tym Kultura zespołu) Rekrutacja Sprzedaż (Sales 18) Raporty międzynarodowe Raporty świąteczne Mapa raportów Extended DISC --> kliknij, aby pobrać plik Instrukcja jak pobierać przykładowe raporty bezpośrednio z platformy FinxS (na samym dole) Raporty Extended DISC 2025 Poznaj wszystkie
- [Filmy z instrukcjami](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/filmy-z-instrukcjami/) - Zgoda RODO na FinxS Dziedziczenie raportów Extended DISC Tworzenie projektu Extended DISC Pobieranie raportów indywidualnych Extended DISC Grupowe pobieranie raportów indywidulanych Extended DISC Pobieranie raportu zespołowego Extended DISC Webinar: Tworzenie Profilu stanowiska i projektowanie raportów Extended DISC Zgoda RODO https://youtu.be/uRO_oS1trU4?si=3osPi9pmHhna7RzB Dziedziczenie raportów Extended DISC https://youtu.be/bghwHJ5-394?si=cIx_Veu_pdybQSjd Tworzenie projektu Extended DISC https://youtu.be/tysoAFXgG7g?si=Hd6csFtFSAGkqCI- Pobieranie raportów
- [Tworzenie dostępów/kont Użytkowników](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/tworzenie-kont-na-platformie/) - Na platformie FinxS są 2 rodzie dostępów: Sub-Użytkownik (dodatkowy login) oraz Użytkownik (osobne konto podrzędne). Punkt 3 należy wykonać przy obu typach dostępów, aby nowy użytkownik otrzymał swoje dane do logowania. 1. Dostęp typu Sub-Użytkownik – dodatkowy login do konta, pozwala na korzystanie z konta przez kilka osób w zgodzie z RODO. Każdy administrator
- [Prezentacje i materiały szkoleniowe](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/prezentacje-i-materialy-szkoleniowe/) - Prezentacja o modelu Extended DISC® w dwóch wersjach językowych --> Wprowadzenie do modelu Extended DISC (PDF) --> Introduction to Extended DISC (PDF) Inne materiały: Książeczka o komunikacji do pobrania w PDF w dwóch wersjach językowych --> Doskonalenie komunikacji z wykorzystaniem modelu Extended DISC --> Improving communication using the Extended DISC model Ćwiczenia z
- [Webinary](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/webinary/) - WEBINARY MERYTORYCZNE Raporty Extended DISC - dostępne w 2025 Jak HR wspiera Sprzedaż w rozwoju biznesu? Najlepsze praktyki HR w firmie handlowej Siła Biznesu To Ludzie: Jak dziś liderzy i liderki mogą budować angażujące środowisko pracy na jutro? Zastosowanie modelu Extended DISC w programach Outplacementowych Jak skutecznie połączyć cele biznesu i oczekiwania pracowników, używając narzędzi
- [Najczęstsze pytania / problemy i odpowiedzi dotyczące Extended DISC](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/najczestsze-pytania-problemy-i-odpowiedzi-dotyczace-extended-disc/) - Ile kosztuje pobranie raportu Extended DISC? Kiedy pobierane są punkty? Jak wysłać zaproszenie do respondenta? Czy płacę za każdy raport? Jaki jest link do kwestionariusza Extended DISC? Czy jest inny za każdym razem? Komunikat „Twoje konto zostało zablokowane/zamknięte”. Komunikat „Kod dostępu nie istnieje”. Komunikat „Wynik niewiarygodny”. Co robić w takiej sytuacji? Czyje dane powinny widnieć
- [Karty Play & Learn Twoje wsparcie podczas szkoleń z Extended DISC®](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/karty-play-learn-twoje-wsparcie-podczas-szkolen-z-extended-disc/) - Wzmocnij efekty swoich szkoleń dzięki kartom Play & Learn Extended DISC®! Prowadzisz szkolenia oparte na modelu i analizach Extended DISC®? Niezależnie od ich tematyki – czy to komunikacja, przywództwo czy praca zespołowa – nasze karty Play & Learn są idealnym narzędziem dla Ciebie. Wprowadź element zabawy na Twoich spotkaniach, sprawiając, że nauka staje się
- [Inne materiały](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/inne-materialy/) - Kliknij w grafikę aby pobrać raport z badania: HR & Sprzedaż - love, hate, friends with benefits Kliknij w grafikę aby pobrać raport z badania: "Great Unknown - zarządzanie ludźmi w dobie pandemii, nowych modeli pracy oraz "Great Resignation"
- [Tworzenie Zespołów](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/tworzenie-zespolow/) - Tworzenie zespołów statycznych Tworzenie zespołów dynamicznych 1. Tworzenie zespołów statycznych W celu utworzenia na platformie zespołu, należy wejść w Bazę danych, a następnie wybrać Zespoły. W lewym dolnym rogu znajduje się przycisk +. Aby dodać nowy zespół, należy na niego kliknąć. Pojawią się pola do uzupełnienie/zaznaczenia: Nazwa – należy wpisać nazwę zespołu,
- [Zarządzanie punktami i raporty z pobranych punktów](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/zarzadzanie-punktami/) - Saldo konta Transfer punktów Raport z pobranych punktów 1. Saldo konta W celu sprawdzenia salda konta punktowego wystarczy wejść (1) Punkty, a następnie wybrać (2) Saldo punktów. W ten sposób można sprowadzić saldo punktów zarówno na koncie głównym jak i na kontach podrzędnych. 1 Analiza Extended DISC = 10 punktów Punkty są
- [Obszary wykorzystania](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/obszary-wykorzystania/) - Wybrane zastosowania narzędzi Extended DISC Rekrutacja Rozwój kompetencji Rozwój indywidualny Rozwój zespołu ---> kliknij, aby zobaczyć prezentację
- [Pobieranie przykładowych raportów](https://extended.tools/akademia-wiedzy/extended-disc/pobieranie-przykladowych-raportow/) - Po zalogowaniu wystarczy wejść w zakładkę (1) Raporty i z rozwijanej listy wybrać (2) Raporty. Następnie wystarczy kliknąć w (1) strzałkę przy Analiza Behawioralna, wybrać raport (2) klikając na jego nazwę. Po otworzeniu karty raportu należy kliknąć przycisk (3) Podgląd w celu wygenerowania przykładowego raportu. Dziękujemy

## Finxs

- [Instrukcje obsługi FinxS Sales Assessment](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/instrukcja-finxs-sales-assessment/) - Logowanie do FinxS Słownik pojęć Zgoda RODO Dziedziczenie i ustawianie szaty graficznej raportów FinxS Sales Assessment Tworzenie projektu FinxS Sales Assessment i wysyłanie zaproszeń Treść zaproszenia Języki kwestionariusza i raportów FSA Dziedziczenie benchmarków FinxS Sales Assessment Pobieranie raportów indywidualnych FinxS Sales Assessment Pobieranie raportów zespołowych FinxS Sales Assessment Opcja "Otwórz podgląd" dla wyników FinxS
- [FSA - Teoria i metodologia](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/fsa-teoria-i-metodologia/) - FinxS Sales Assessment - dane walidacyjne 2025 Prezentacja FinxS® Sales Assessment (FSA) Prezentacja FinxS® Sales Assessment (FSA)_ENG Video Explainer FinxS® Sales Assessment (FSA) Video Explainer FinxS® Sales Assessment (FSA)_ENG Poradnik "Informacja zwrotna z badania FinxS® Sales Assessment" Case study: "Co siedzi w głowie sprzedawcy? Jak pomóc sprzedawcom osiągać lepsze wyniki?" Case study: "Jak zwiększyliśmy trafność
- [Instrukcje obsługi – obsługa administracyjna FinxS](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/zaawansowane-funkcje-instrukcje-obslugi/) - Obsługa administracyjna FinxS: Tworzenie kont Użytkowników Zarządzanie punktami i raporty z pobranych punktów Pomoc na FinxS (prawy górny róg ikona Znaku zapytania) "Połącz w jeden wynik" - jak rozdzielić wyniki: Logujemy się na FinxS – klikamy Znak zapytania (w prawym górnym rogu) – wybieramy ścieżkę: Jak cofnąć użycie funkcji "Połącz w jeden wynik" (rozłączyć
- [FinxS Feedback 360 - Teoria i metodologia](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/feedback-360-teoria-i-metodologia/) - Prezentacja FinxS Feedback 360 Artykuł: "Feedback 360 – jak zrobić to dobrze?" Instrukcja czytania raportu FinxS Feedback 360 1. FinxS Feedback 360 ---> kliknij w grafikę aby zobaczyć prezentację 2. Artykuł: "Feedback 360 – jak zrobić to dobrze?" Metoda 360, stworzona z myślą o ocenie kompetencji, jest nadal stosowana i popularna
- [Wzory raportów](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/wzory-raportow/) - Przykładowe raporty FinxS® Sales Assessment Przykładowe raporty Feedback 360 1.Przykładowe raporty FinxS® Sales Assessment Przed wygenerowaniem raportu upewnij się, że masz odziedziczony właściwa szablon graficzny FinxS. Na FinxS pojawiły się nowe szaty graficzne dla raportów FinxS Sales Assessment indywidulanych oraz zespołowych. Wystarczy je odziedziczyć i jedną (ogólną) ustawić jako domyślną, pozostałe można wybierać ręcznie.
- [FSA - wzory raportów](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/fsa-wzory-raportow/) - Przed wygenerowaniem raportu upewnij się, że masz odziedziczony właściwa szablon graficzny FinxS. Na FinxS pojawiły się nowe szaty graficzne dla raportów FinxS Sales Assessment indywidulanych oraz zespołowych. Wystarczy je odziedziczyć i jedną (ogólną) ustawić jako domyślną, pozostałe można wybierać ręcznie. Dostępne są 4 warianty ogólny o nazwie "FinxS Sales Assessment" / "FinxS Sales Assessment_ENG” oraz zespołowy
- [Platforma FinxS a RODO](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/platforma-finxs-a-rodo/) - Propozycja zgody RODO na FinxS Przed przystąpieniem do badania niezbędne jest uzupełnienie treści zgody, która wyświetla się respondentom. Zgodę możemy uzupełnić w ustawieniach konta, wówczas jej treść będzie się zaciągać do tworzonych projektów lub indywidualnie dla każdego z projektu Ścieżka: Logujemy się na FinxS – Menu – Użytkownicy – Administracja użytkowników – zakładka Ustawienia bezpieczeństwa – przycisk Edytuj – uzupełnić/zmodyfikować pole i zatwierdzić przyciskiem Zapisz. Kliknij w >>>Propozycja/wzór treści
- [Webinary](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/webinary-finxs-feedback-360/) - Webinary FinxS Sales Assessment Jak zmniejszyć rotację w zespole sprzedażowym? Sprzedawca (nie)idealny - dlaczego jedni sprzedają, a inni nie? Jak zwiększyć efektywność działu sprzedaży stosując badania kompetencji? Case study firmy "Aviva" Rekrutacja do działu sprzedaży: mity, wyzwania i sprawdzone metody Jak HR może wspierać sprzedaż w realizacji wyników? Kluczowe kompetencje handlowe w 2021 Jak sprzedawać
- [Instrukcje](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/instrukcje/) - Instrukcje FSA Instrukcja Feedback 360
- [Panel FinxS](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/panel-finxs/) - Nowy widok Panelu startowego FinxS dla Użytkowników —> kliknij w grafikę aby zobaczyć prezentację
- [Instrukcja FinxS Feedback 360](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/instrukcja-finxs-feedback-360/) - Słownik pojęć Logowanie do systemu Zgoda RODO Otwieranie projektu FinxS Feedback 360 stopni (z gotowym kwestionariuszem) Szablony systemowe – treści maili dostępne w badaniu Plik Excel z uczestnikami badania Generowanie raportu Wprowadzanie własnego kwestionariusza FinxS Feedback 360 stopni do systemu 1. Słownik pojęć Poniżej znajduje się słownik przydatnych pojęć oraz informacji, z którymi warto
- [Teoria i metodologia](https://extended.tools/akademia-wiedzy/finxs/teoria-i-metodologia/) - Teoria i metodologia FSA Teoria i metodologia Feedback 360

## GameBook

- [GameBook](https://extended.tools/akademia-wiedzy/gamebook/gamebook/) - Z Gamebooka możesz korzystać przy użyciu dowolnego urządzenia (telefonu, tabletu lub komputera). Przed rozpoczęciem przygody zapoznaj się z poniższą instrukcją. 1. Pobierz aplikację „Ekspedycja” ze sklepu Google Play / lub „Extended DISC” z App Store. 2. Wybierz język gry. 3. Wprowadź dane do logowania: Użytkownika i Kod otrzymany od konsultanta. Ustal wygodny dla siebie

## Partnerzy

- [Materiały marketingowe i szkoleniowe](https://extended.tools/akademia-wiedzy/partnerzy/materialy-marketingowe-szkoleniowe/) - Extended DISC Zasady korzystania z materiałów Extended DISC® - poradnik dla Partnerów Paczka materiałów marketingowych do pobrania - plik .zip Książeczka_Doskonalenie komunikacji z wykorzystaniem modelu Extended DISC® Prezentacja o modelu Extended DISC® FinxS® Sales Assessment "Zasady korzystania z materiałów FinxS® Sales Assessment - Poradnik marketingowy Paczka materiałów marketingowych do pobrania - plik .zip
- [Cenniki i formularz zamówienia](https://extended.tools/akademia-wiedzy/partnerzy/cennik/) - CENNIKI 2026 Przypominamy również, że: zgodnie ze strategią produktową FinxS & Extended DISC International, narzędzie FinxS Sales Assessment zostało repozycjonowane, aby lepiej odzwierciedlać jego zaawansowanie i wartość merytoryczną. od 1 lutego 2026 r. zmienił się globalny przelicznik punktowy raportu FSA z 7 pkt na 14 pkt. Punktacja Extended DISC pozostaje bez zmian. CENNIKI od 1 lutego 2026 r Cennik Extended DISC® Cennik FinxS® Sales Assessment Cennik FinxS®
- [Materiały sprzedażowe](https://extended.tools/akademia-wiedzy/partnerzy/wskazowki-jak-sprzedawac/) - Poniżej zamieszczamy materiały, które można wykorzystywać bezpośrednio w komunikacji Partnera z Klientem. Mogą stanowić załącznik do oferty dla Klientów lub być wykorzystywane na spotkaniach sprzedażowych. Warunkiem zakupu i sprzedaży analiz Extended DISC® i FinxS® Sales Assessment jest posiadanie certyfikacji każdego z tych narzędzi wydanych przez Extended Tools Polska. Ważne: Wszystkie grafiki i teksty są objęte
- [Webinary](https://extended.tools/akademia-wiedzy/partnerzy/webinary/) - Siła rekomendacji. Jak skutecznie docierać do nowych klientów? Jak budować markę eksperta na LinkedIn? O marketingu eksperckim dla trenerów, coachów i mentorów Coaching i Mentoring wzmocniony diagnozą Siła rekomendacji. Jak skutecznie docierać do nowych klientów? https://youtu.be/hMbSTFzuMAY Jak budować markę eksperta na LinkedIn? O marketingu eksperckim dla trenerów, coachów i mentorów https://youtu.be/Yrl2IWWep70
- [RODO i bezpieczeństwo danych](https://extended.tools/akademia-wiedzy/partnerzy/rodo-i-bezpieczenstwo-danych/) - Nagranie webinaru RODO i bezpieczeństwo danych osobowych https://youtu.be/-W-ye7axgcU Prezentacja RODO i bezpieczeństwo danych osobowych --> kliknij w grafikę aby zobaczyć prezentację Przykładowa Ankieta bezpieczeństwa --> kliknij w link aby pobrać pliki Paczka z dokumentami, załącznikami do umów, zgodami, upoważnieniami, instrukcjami itp. w formacie .zip Wystarczy pobrać plik .zip o nazwie RODO i bezpieczeństwo danych

## Kategorie

- [Bez kategorii](https://extended.tools/kategoria/bez-kategorii/)
- [Aktualności](https://extended.tools/kategoria/aktualnosci/)
- [Case Study](https://extended.tools/kategoria/case-study/)
- [Budowanie zaangażowania](https://extended.tools/kategoria/budowanie-zaangazowania/)
- [Wzmocnienie szkoleń](https://extended.tools/kategoria/wzmocnienie-szkolen/)
- [Rozwój komunikacji](https://extended.tools/kategoria/rozwoj-komunikacji/)
- [Rozwój sprzedaży](https://extended.tools/kategoria/rozwoj-sprzedazy/)
- [Badanie kompetencji](https://extended.tools/kategoria/badanie-kompetencji/)
- [Rozwój pracownika](https://extended.tools/kategoria/rozwoj-pracownika/)

## Tagi

- [Case study](https://extended.tools/tag/case-study/)
- [Extended DISC](https://extended.tools/tag/extended-disc/)
- [Analiza Indywidualna](https://extended.tools/tag/analiza-indywidualna/)
- [zespół](https://extended.tools/tag/zespol/)
- [NGO](https://extended.tools/tag/ngo/)
- [Fundacja Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia](https://extended.tools/tag/fundacja-pracownia-badan-i-innowacji-spolecznych-stocznia/)
- [Fundacja Synapsis](https://extended.tools/tag/fundacja-synapsis/)
- [Stowarzyszenie ESWIP](https://extended.tools/tag/stowarzyszenie-eswip/)
- [diagnoza](https://extended.tools/tag/diagnoza/)
- [FSA](https://extended.tools/tag/fsa/)
- [FinxS Sales Assessment](https://extended.tools/tag/finxs-sales-assessment/)
- [sprzedaż](https://extended.tools/tag/sprzedaz/)
- [Hive](https://extended.tools/tag/hive/)
- [badania pulsowe](https://extended.tools/tag/badania-pulsowe/)
- [zaangażowanie](https://extended.tools/tag/zaangazowanie/)
- [ebbinghaus](https://extended.tools/tag/ebbinghaus/)
- [krzywa zapominania](https://extended.tools/tag/krzywa-zapominania/)
- [wzmocnienie szkolenia](https://extended.tools/tag/wzmocnienie-szkolenia/)
- [lepsze wyniki](https://extended.tools/tag/lepsze-wyniki/)
- [black friday](https://extended.tools/tag/black-friday/)
- [cyfrowa transformacja](https://extended.tools/tag/cyfrowa-transformacja/)
- [szkolenia online](https://extended.tools/tag/szkolenia-online/)
- [efektywność sprzedaży](https://extended.tools/tag/efektywnosc-sprzedazy/)
- [badanie](https://extended.tools/tag/badanie/)
- [style komunikacji](https://extended.tools/tag/style-komunikacji/)
- [HRiSprzedaż](https://extended.tools/tag/hrisprzedaz/)
- [rekrutacja](https://extended.tools/tag/rekrutacja/)
- [feedback 360](https://extended.tools/tag/feedback-360/)
- [testy kompetencji sprzedażowych](https://extended.tools/tag/testy-kompetencji-sprzedazowych/)
- [mapa kompetencji](https://extended.tools/tag/mapa-kompetencji/)