Rozwój komunikacji

Bądź na bieżąco! Inspiracje, aktualności
i nowości z branży HR.

Kolory a model Extended DISC® – jak mądrze korzystać z metafory

  • Tagi:

Styl zachowania – klucz do skutecznej współpracy

Różnorodność w zespole to szansa na skuteczne działanie i wzajemne uzupełnianie się jego członków. Jednak nie zawsze udaje się zbudować zespół, w którym to, co inne jest siłą. Różnice w potrzebach, sposobie komunikacji czy reakcjach na stres powodują napięcia i nieporozumienia. Jednym z czynników, który wpływa na te różnice, jest naturalny styl zachowania – sposób, w jaki dana osoba działa, komunikuje się i podejmuje decyzje.

Wiele zespołów sięga po kolory osobowości jako obrazową metaforę stylów zachowania po to, by wzmacniać potencjał, doskonalić komunikację i współpracę. Model Extended DISC® umożliwia lepsze zrozumienie ludzkich zachowań oraz świadome korzystanie z tej wiedzy w codziennej pracy.

Czym jest model Extended DISC®?

Model Extended DISC® bazuje na czterech stylach zachowań: D, I, S i C. Analiza Extended DISC® umożliwia rozróżnienie dwóch obszarów:

  • Styl naturalny – charakterystyczny sposób działania, który przychodzi z łatwością i bez większego wysiłku.
  • Styl adaptowany – zachowania, które wydają się najbardziej przydatne w konkretnym kontekście zawodowym w odpowiedzi na to, jak przyjmujemy obecną sytuację.

Wypełnienie kwestionariusza Extended DISC® trwa ok. 10-15 minut. Na jego podstawie powstaje obszerny raport – analiza indywidualna lub analiza zespołowa, która wspiera m.in. rozwój pracowników, procesy rekrutacyjne czy działania coachingowe. Raport opisuje preferowany sposób komunikacji, reakcje na różne sytuacje, czynniki stresogenne oraz obszary motywacji i współpracy.

Styl zachowania to więcej niż kolor 

W modelu Extended DISC® kolory wspierają zapamiętywanie stylów zachowań i ułatwiają rozmowę o różnicach:

  • Styl D – czerwony – nastawiony na cel, szybkie decyzje i działanie.
  • Styl I – kojarzony z kolorem żółtym – aktywny, pełen energii, otwartości, komunikatywny, nastawiony na ludzi i działanie.
  • Styl S – zielony – ceni spokój, rzetelność, stabilność i współpracę w gronie zaufanych osób.
  • Styl C – symbolizowany przez niebieski – powściągliwy, skupiony na analizie, jakości i precyzji.

Kolory osobowości nie służą etykietowaniu – warto pamiętać, że to metafora. W naturalnym zachowaniu większość z nas reprezentuje elementy dwóch lub trzech stylów. Analiza Extended DISC® pokazuje ich indywidualną konfigurację, uwzględniając także stopień natężenia każdego ze stylów.

Jak mądrze mówić o stylach zachowania? 

Skoro kolory osobowości to tylko metafora, warto dbać o to, jak o nich mówimy i piszemy. Jeśli chcesz, żeby Twój zespół lepiej rozumiał siebie nawzajem – zacznij od uważnego języka. Od niego często zależy, jak wykorzystamy tę wiedzę w praktyce.

  • Zachowaj precyzję – naturalny styl opisuje predyspozycje do określonych zachowań i reakcji. To nie to samo co „typ osobowości”. 
  • Uwzględniaj indywidualność – większość osób łączy cechy różnych stylów. Unikaj etykietowania, skup się na ich unikalnej konfiguracji, a nie na sztywnym podziale.
  • Pamiętaj o celu – mądre korzystanie z języka wokół stylów zachowania wspiera wzajemne zrozumienie, buduje dialog i pozwala unikać uproszczeń, które mogą prowadzić do nieporozumień.

Co daje znajomość stylów zachowań? 

  1. Usprawniona komunikacja
    Styl D preferuje konkret i tempo. Styl I ceni otwartość i rozmowę. Styl S potrzebuje spokoju i czasu na refleksję. Styl C oczekuje danych, logiki i porządku. Znajomość tych różnic pozwala dopasować sposób komunikacji do odbiorcy.
  2. Skuteczniejsze dopasowanie ról i zadań
    Nazwanie stylów zachowań osób w zespole umożliwia trafniejsze przydzielanie obowiązków zgodnie z predyspozycjami. To zwiększa efektywność i komfort pracy.
  3. Mniej nieporozumień
    Świadomość, że różnice w zachowaniu wynikają z odmiennych predyspozycji, pomaga ograniczyć napięcia i błędne interpretacje intencji.
  4. Większe zaangażowanie
    Osoby, które czują się rozumiane i pracują w zgodzie ze swoimi naturalnymi stylami, są bardziej zmotywowane i lepiej funkcjonują w zespole.

Extended DISC® w praktyce

Analiza Extended DISC® rozpoczyna się od wypełnienia kwestionariusza online. Raport zawiera opis stylu naturalnego i adaptowanego oraz szczegółowe wskazówki dotyczące komunikacji, współpracy i podejmowania decyzji.

Dla menedżerów to konkretne narzędzie wspierające rozwój zespołu – ułatwia zarządzanie różnorodnością w zespole, budowanie synergii, przewidywanie możliwych napięć i efektywne wykorzystanie indywidualnych talentów i predyspozycji. Dla pracowników to okazja do lepszego poznania siebie, przyjrzenia się własnym reakcjom i mocnym stronom.

Podsumowanie

Kolory w modelu Extended DISC® to metafora – wartościowa, jeśli używana z rozwagą. Największą korzyść przynosi praca z indywidualnymi raportami  z uwzględnieniem precyzyjnego profilu danej osoby. To pozwala lepiej zrozumieć, co dana osoba wnosi do zespołu, jak się komunikuje i czego potrzebuje, by działać skutecznie. 

  • Data: 16.07.2025
  • |
  • Autor: Extended Tools

Czytaj również

Wszelkie prawa zastrzeżone - Extended Tools Polska