Czy zdarzyło Ci się zastanawiać, dlaczego z niektórymi osobami kontakt przebiega naturalnie i płynnie, a z innymi wymaga pracy i cierpliwości? Różnice te często wynikają z indywidualnych stylów komunikacji i działania, które opisuje model Extended DISC®. Pozwala on lepiej zrozumieć, jak różnimy się w kontaktach zawodowych i jak te różnice wykorzystać do skuteczniejszej współpracy. Jedną z jego przystępnych form jest podejście bazujące na „kolorach osobowości” – prostej i intuicyjnej metaforze, która ułatwia zapamiętanie zasad.
Narzędzie Extended DISC® opiera się na teorii Carla Gustava Junga, uznającego cztery podstawowe style zachowań: Dominujący (D), Towarzyski (I), Wspierający (S) i Dokładny (C). To narzędzie pozwala lepiej zrozumieć, jak reagujemy w stresie, jak podejmujemy decyzje, co nas motywuje oraz w jaki sposób się komunikujemy. Dzięki niemu możemy analizować nie tylko własne reakcje, ale też dynamikę całego zespołu, co przekłada się na efektywniejszą współpracę i rozwiązywanie konfliktów. To narzędzie, które można wykorzystać zarówno w diagnostyka osób, które już są zatrudnione, jak i w ramach wsparcia procesów rekrutacyjnych.
Aby łatwiej przyswoić i wykorzystać model Extended DISC®, często stosuje się skojarzenia kolorystyczne. W tym ujęciu kolory osobowości prezentują się następująco:
Kolory ułatwiają rozpoznanie typowych reakcji i schematów działania; nie są etykietą, ale punktem wyjścia do szerszej analizy i pracy nad efektywnością zespołową. Co równie ważne, ludzie wykazują najczęściej cechy 2 lub 3 typów – nie spotykamy osób, które przynależą wyłącznie do jednego (np. czerwonego). Oznacza to, że nie jesteśmy jednym kolorem, ale kombinacją kilku.
Świadomość kolorystycznych stylów DISC pozwala:
Extended DISC® to broń w arsenale nowoczesnych liderów. Rozszerza on klasyczny model o analizę stylów naturalnych i adaptowanych – czyli tego, jak reagujemy domyślnie i jak przystosowujemy się do otoczenia pracy. Dzięki niemu menedżerowie dowiadują się, jakie role delegować poszczególnym osobom i jak najlepiej ich wspierać. Jednocześnie zespoły uzyskują pełniejszy wgląd w dynamikę grupy – np. czy ktoś przejmuje role lidera, czy wycofuje się z powodu presji. Ponadto Extended DISC® wspiera rozwój ważnych kompetencji, takich jak empatia, asertywność czy zarządzanie stresem, oferując personalizowane raporty i ważne wskazówki.
Kolory osobowości w modelu DISC to sprytny sposób na zrozumienie ludzkiej różnorodności i lepsze wykorzystanie potencjału w pracy zespołowej. Nie są etykietą, lecz barwną formą autoświadomości i wskazówką dla skutecznej komunikacji. Rozpoznanie kolorów pozwala przydzielać role adekwatnie do stylu pracy, komunikować się efektywnie i inicjować rozwój osobisty. W dynamicznym środowisku biznesu takie kompetencje stają się realnym źródłem przewagi – zarówno dla liderów, jak i całych organizacji. Implementacja Extended DISC® w firmie może przebiegać poprzez zaproszenie pracowników do wypełnienia kwestionariusza on-line – potrzeba na to do kilkunastu minut.
Kolejnym krokiem jest wsparcie menedżerskie, które dzięki rozpoznaniu stylu zachowania pracownika, jego naturalnych predyspozycji, stylu komunikacji czy reakcji na czynniki stresogenne może pomóc w budowaniu większej świadomości własnego potencjału i obszarów do rozwoju. To świetny moment na coaching indywidualny i zespołowy, gdyż narzędzie pomaga dopracować różnorodne umiejętności czy np. lepiej dopasować rolę danej osoby w grupie.
Wszelkie prawa zastrzeżone - Extended Tools Polska