Blog

Każdy zespół w środowisku zawodowym rządzi się nieco innymi prawami. Charakterystyka poszczególnych osób wpływa na to, jakiego szefa potrzebują i z jakim najlepiej się dogadują. Z tego powodu poznanie cech idealnego szefa w zespole umożliwia zarówno efektywne zarządzanie, jak i budowania silnych relacji w miejscu pracy. Zrozumienie, jakie cechy powinien posiadać lider, pozwala nie tylko na lepsze dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu, ale także na identyfikację obszarów do rozwoju dla obecnych i przyszłych menedżerów.​

Sukces organizacji opiera się na co najmniej kilku filarach. Poza świetnym produktem lub usługą, marketingiem czy dystrybucją firmy potrzebują pracowników, którzy będą świetnie współpracować w zespole. Praca indywidualna już nie wystarcza, z tego względu wspieranie zespołów w ramach współpracy to jedno z najpoważniejszych zadań liderów i menedżerów. 

W dobie ogromnej konkurencyjności firmy poszukują przewagi nad rywalami we wszystkich obszarach. Niekiedy jednak różnice między poszczególnymi produktami czy usługami są na tyle niewielkie, iż szanse w sukcesie należy upatrywać głównie w skuteczności działu handlowego. Ten, aby podnieść swoje umiejętności, powinien uczestniczyć w szkoleniach – kiedy warto na nie postawić?

Współczesne środowisko zawodowe nie istnieje bez pracy w grupie. Stosowanie zespołowego podejścia do rozwiązywania problemów, opracowywania strategii i realizacji celów biznesowych to już standard, który ma za zadanie zapewnić zgodność celów i działań. Co sprawia, że praca w grupie jest tak ceniona?

Jak zbudować najlepszą i najskuteczniejszą strategię sprzedaży? Wielu dyrektorów i zarządzających działem handlowym zadaje sobie to pytanie. My zadaliśmy je również w sieci, żeby zrobić research i sprawdzić jakie według różnych autorów są definicje strategii sprzedaży oraz jak ją zbudować. Szczerze mówiąc w tym temacie zostało napisane niemal wszystko, ale zdefiniowanie czym jest strategia sprzedaży, to nie lada gratka dla wielu autorów, gdzie każdy definiuje ją na swój sposób.

Działy HR (ang. Human Resources), czyli działy zajmujące się szeroko pojętymi zasobami ludzkimi, odgrywają coraz większą rolę w przedsiębiorstwach – nie tylko w tych dużych, ale także w średnich i małych. To właśnie od ludzi pracujących w HR zależy to:

– kto znajdzie się w zespole (rekrutacja);
– jaka będzie kultura organizacyjna w przedsiębiorstwie;
– czy pracownicy danej firmy będą zadowoleni z czasu w niej spędzanego;
– czy ludzie zatrudnieni w przedsiębiorstwie będą lojalni względem niego.