Blog - Rozwój komunikacji

Jak wesprzeć zespoły i menedżerów wobec dynamicznych zmian wewnątrz i na zewnątrz organizacji?

Jeśli Twoja firma nadal funkcjonuje, pomimo trudnej sytuacji na świecie, jeśli przetrwaliście pierwsze tygodnie kryzysu i wierzysz, że za kilka miesięcy czeka Was powrót do w miarę normalnego funkcjonowania, (choć pewnie wiele się zmieni już na dłużej), to ważnym staje się pytanie: Jak podtrzymać zaangażowanie pracowników w sytuacji obaw przed epidemią, dystansu społecznego, czy nagłych zmian w sposobach działania?

Jako Content Partner akceleratora @MIT Enterprise Forum CEE, zbieramy wiele doświadczeń oraz danych analitycznych z zespołów Start-upowych. Dokładamy do tego ponad 15 lat doświadczeń z pracy z zespołami z różnych branż i specjalności.

Często myślimy o tym, że nowoczesne technologie / narzędzia cyfrowe mają coś usprawnić. Zatem jak należy wdrażać cyfrowe rozwiązania w firmie, aby były one skuteczne? Jak wybierać narzędzia, które przyniosą nam największe korzyści? Jakie szanse i zagrożenia pojawiają się w związku z wdrażaniem nowoczesnej technologii w naszej firmie?

Wiele organizacji, zatrudniających skądinąd kompetentnych pracowników, traci znaczną część ich potencjału z powodu niedopasowania lub braku wzajemnego zrozumienia stylów zachowań poszczególnych członków zespołu. Poszerzenie wiedzy o sposobie funkcjonowania i predyspozycjach współpracowników może więc znacząco poprawić ich indywidualną i zespołową efektywność – chociażby dzięki obniżeniu ilości i natężenia konfliktów oraz lepszemu rozdziałowi zadań. Tę możliwość dają nam narzędzia Extended DISC.

Niniejsze studium przypadku poświęcone jest integracji zespołów po zmianie. Zamiast wysyłać grupy pracowników na kosztowne i czasochłonne team-buildingi, HR Poczty Polskiej postanowił wykorzystać w tym celu warsztaty oparte na jednym z dostępnych na rynku narzędzi badania preferowanych stylów zachowań. Celem podjętych działań jest lepsze zrozumienie ról zespołowych odgrywanych przez poszczególnych pracowników, ich związku z naturalnymi preferencjami w zakresie wykonywanych zadań, sposobów komunikowania się, zachowań w stresie czy rozwiązywania konfliktów, a także dopasowanie tych ról do naturalnych uzdolnień poszczególnych osób i obszarów najwyższej efektywności osobistej. Projekt pomógł uczestnikom lepiej zrozumieć swoje relacje z kolegami, pozwolił na lepsze dopasowanie zadań do osób oraz przyspieszył diagnozowanie silnych i słabych obszarów całych zespołów w realizacji ich zadań.