Blog - Budowanie zaangażowania

Choć Pocztę Polską postrzegamy przede wszystkim przez pryzmat pojedynczych, stacjonarnych placówek, to ogromna i bardzo złożona instytucja zatrudniająca dziesiątki tysięcy pracowników. Nic więc dziwnego, że skala realizowanych w niej projektów jest równie wielka. O tym, co udało się zrealizować i osiągnąć w obszarze HR przez ostatnią dekadę opowiedziały. Ewa Głuszczuk oraz Katarzyna Gajzler podczas webinaru będącego podsumowaniem ponad 10-letniej współpracy Poczty Polskiej z Extended Tools. 

Motywacja ma ogromny wpływ na wydajność, zaangażowanie i kreatywność pracowników. Ale jak skutecznie zmotywować pracownika i utrzymać go na wysokim poziomie zaangażowania? Jakie sposoby motywowania pracowników przynoszą oczekiwane efekty?

Pracownicy zaangażowani to bardziej produktywne, kreatywne i skłonne do długotrwałej współpracy jednostki. Niestety, czasami zdarza się, że z nie do końca jasnej przyczyny pracownicy tracą motywację i zaangażowanie. Jak rozpoznać taką sytuację i co robić, kiedy członkom zespołów wyraźnie brakuje entuzjazmu i zaangażowania w działania zawodowe?

Przywództwo (leadership) można rozumieć jako połączenie umiejętności, wiedzy i doświadczenia. Niezależnie od tego, czy mówimy o CEO, menedżerze czy nieformalnym liderze zespołu, zdolność do przewodzenia i inspiracji innych ma znaczący wpływ na sukces organizacji.

Jednym z kluczowych czynników skutecznego zarządzania zespołem pracowników jest docenianie ich pracy i sukcesów. Pochwały pełnią wiele funkcji w budowaniu dobrego miejsca pracy, ale należy wiedzieć, jak powinny wyglądać i kiedy warto doceniać zatrudnionych za ich osiągnięcia.

W ostatnim czasie słyszymy od menedżerów, że super kreatywne i zaangażowane zespoły są jak Yeti (wszyscy o nich mówią, ale nikt ich nie spotkał). Może nie jest aż tak źle, jednak coś jest na rzeczy. O powodach niższego zaangażowania ludzi w organizacjach napisano ostatnio wiele, dlatego ten tekst będzie poświęcony sposobom radzenia sobie z tym zjawiskiem.