Warsztaty z BioCam zorientowane były na poprawę komunikacji z wykorzystaniem modelu Extended DISC. CEO i Foundera BIOCAM.ai Maciej Wysocki dzieli się swoimi spostrzeżeniami, doświadczeniami oraz celami jaki przyświecały przeprowadzeniu warsztatów.
Rozwijając BioCam zależy nam na budowaniu długoterminowego zgranego zespołu i środowiska wzajemnego zaufania. Chcemy uniknąć sytuacji, gdy w czasach szybkiego rozwoju wewnętrznego i rosnących wymagań wobec pracowników poziom stresu wzrasta, a pracownicy czują się mniej doceniani i słuchani. Metodologia Extended DISC miała nam pozwolić lepiej się poznać i zrozumieć, jak się ze sobą skutecznie komunikować w celu usprawnienia współpracy, ale czerpania z niej większej satysfakcji, zrozumieć unikalną „osobowość”, naturalne predyspozycje każdego członka zespołu, styl pracy, reakcje na stres oraz mocne i słabe strony przywództwa.
Poznaliśmy swoje motywacje, ale i instrukcje obsługi, co dla niektórych wiązało się z wyjściem ze swojej strefy komfortu i większym otworzeniem się.
Dostaliśmy mapę zespołu pokazującą naturalny styl zachowań wewnątrz organizacji. Dowiedzieliśmy się też, że styl zachowania Extended DISC nie ogranicza nas w żaden sposób, tylko pomaga zrozumieć, jakie zachowania będą wymagały energii, a które przyjdą naturalnie.
Najbardziej zaskoczyła nas spójność stylów zachowań w naszej organizacji -> zdecydowana większość 20-osobowego zespołu mieście się w tej samej połowie Diamentu Extended DISC, co może być potwierdzeniem dlaczego na co dzień tak dobrze się dogadujemy poprzez „nadawanie na tych samych falach”. Dominującymi stylami zachowań naszego zespołu są „C” (precyzyjny, systematyczny) i „S” (stabilny, spokojny), dwa bardzo kompatybilne style behawioralne, które dobrze współpracują w środowisku zespołowym. Wynika z tego, że podstawą naszego zespołu są osoby spokojne, precyzyjne i systematyczne w swojej pracy zawodowej.
Po drugiej stronie pozwoliło to nam się wzajemnie lepiej zrozumieć, również to skąd wynikają czasami pewne konflikty w obrębie zespołów projektowych, które często były związane z innymi oczekiwaniami od obu stron.
Liczymy, że zdobytą wiedzą na temat rozkładu stylów zachowań w naszym zespole liderzy zespołów wykorzystają do skuteczniejszej komunikacji. Trzymanie się komfortowego dla każdego członka stylu komunikacji ma doprowadzić do wzrostu motywacji oraz satysfakcji z pracy – pracownicy będą się czuć spełnieni w tym, co wykonują na co dzień, słuchani i doceniani poprzez jak liderów tak i kolegów z zespołu.
Ważnym wnioskiem jest, że niezależnie od różnorodności nie ma lepszych i gorszych stylów zachowań. Każdy jest inny, ma inne mocne strony, inaczej reaguje na stres, ale też może bardziej się nadawać do konkretnych typów zadań i roli w zespole. Ciekawym faktem jest to, że każda osoba może wykazywać zachowania ze wszystkich czterech typów profilu DISC. Jednak niektóre z tych zachowań przyjdą nam naturalnie, przy bardzo małej koncentracji lub wysiłku. Podczas gdy inne zachowania będą wymagały znacznie więcej energii i skupienia.
Otrzymane wyniki pozwolą też potencjalnie inaczej patrzeć na predyspozycje konkretnych osób do innej ścieżki rozwoju w przyszłości.
Jak najbardziej, zwłaszcza zespołom pracującym w dynamicznym środowisku, gdzie dochodzi do częstych zmian i zawsze dużo się dzieje. Kluczowym podczas takich warsztatów jest zrozumienie różnorodności stylów komunikacji we własnym zespole, poznanie siebie oraz nauczenie się języka wzajemnego porozumienia.
O BIOCAM:
BioCam zajmuje się rozwojem kapsułki endoskopowej do badań całego układu pokarmowego w warunkach zdalnych, także domowych oraz systemu analizy obrazowej do automatycznej detekcji zmian patologicznych i wspieraniu lekarza w procesie diagnostycznym. Naszym produktem jest cała platforma sprzętowa, tzn. kapsułka, aplikacja mobilna oraz platforma telemedyczna z algorytmami AI dla lekarzy i placówek medycznych.
„Naszą misją jest bycie w przyszłości „złotym standardem” diagnostyki układu pokarmowego.” – CEO BioCam Maciej Wysocki.
Wszelkie prawa zastrzeżone - Extended Tools Polska