Samoświadomość, współpraca, innowacyjność… W pierwszym artykule z cyklu „Refleksje o przywództwie” rozmawiamy z Waldemarem Olbrykiem, Szefem oddziałów wsparcia dla biznesu Skanska w Polsce, Prezesem Skanska Property Poland w latach 2011-2014. „…firma przechodziła dużą zmianę: od zarządzania pojedynczymi projektami do „taśmowej produkcji projektów”. To wymagało zmiany umiejętności i postaw pracowników. Nowy prezes zaproponował trzyetapowy proces dochodzenia do firmy innowacyjnej…” Czytaj dalej: Refleksje o przywództwie Waldemara Olbryka
Wszelkie prawa zastrzeżone - Extended Tools Polska