Blog - Rozwój komunikacji

Przywództwo (leadership) można rozumieć jako połączenie umiejętności, wiedzy i doświadczenia. Niezależnie od tego, czy mówimy o CEO, menedżerze czy nieformalnym liderze zespołu, zdolność do przewodzenia i inspiracji innych ma znaczący wpływ na sukces organizacji.

Bez względu na to, czy mówimy o biznesie, sporcie lub innej działalności, w której działa więcej niż jedna osoba – komunikacja i współpraca to jedne z najważniejszych kompetencji zespołowych. W tym case study pokażę w jaki sposób pomogłam zespołowi sędziowskiemu wznieść te dwie ważne kompetencje na nowy poziom, korzystając z metodologii Extended DISC.

W ostatnim czasie słyszymy od menedżerów, że super kreatywne i zaangażowane zespoły są jak Yeti (wszyscy o nich mówią, ale nikt ich nie spotkał). Może nie jest aż tak źle, jednak coś jest na rzeczy. O powodach niższego zaangażowania ludzi w organizacjach napisano ostatnio wiele, dlatego ten tekst będzie poświęcony sposobom radzenia sobie z tym zjawiskiem.

Nie od dziś wiadomo, że na sukces przedsiębiorstwa składa się wiele czynników, w tym dobrany i zmotywowany do pracy zespół. Na szczęście istnieją narzędzia, które to ułatwiają. Pomagają w rekrutacji, budowaniu relacji wewnątrz zespołów, czy w rozwoju indywidualnym. Jednym z takich narzędzi jest Extended DISC, pakiet oparty na modelu opracowanym przez znanego szwajcarskiego psychologa oraz psychiatrę Carla Gustava Junga.

W XXI wieku komunikacja jest jedną z najważniejszych, jeśli nie najważniejszą kompetencją nie tylko na rynku pracy, ale także w życiu codziennym. W związku z tym człowiek nieposiadający  umiejętności komunikacyjnych może mieć ogromne trudności w realizacji szeroko pojętych celów – zarówno zawodowych, jak i prywatnych.

Sprawdź jak osoby o różnych stylach zachowania podchodzą do tematu świątecznych prezentów.