Bądź na bieżąco! Inspiracje, aktualności
i nowości z branży HR.
Extended DISC poznałam w ramach PROMENGO, kursu dla osób zarządzających NGO-sami. Było to ciekawe doświadczenie, zobaczyć tego typu analizę własnego stylu zachowania się w środowisku pracy. Jako psycholog na co dzień używam różnych narzędzi i zawsze wiem, jak przebiega cały proces – od sposobu zbierania danych przy pomocy danego narzędzia, poprzez obliczanie wyników i interpretację.
Z Extended DISC pierwszy raz spotkałyśmy się w 2015 roku podczas programu dla menadżerów III sektora Promengo organizowanego przez Fundację Akademia Organizacji Obywatelskich. Wtedy towarzyszył nam typowy dla Stoczni sceptycyzm: jaką wiedzę o nas samych w kontekście zawodowym może przynieść kilkanaście zestawów określeń? A jednak – jak się okazało – może.
Ocena 360 stopni – wróg czy przyjaciel menedżera?
W coachingu biznesowym stało się już normą, że rozpoczynając pracę z nowym klientem coachowie opierają się na wynikach jego diagnozy wykonanej za pomocą narzędzi diagnozujących np. styl pracy, kompetencje itp. – Doskonale w formie takiego „startera” sprawdza się Extended DISC – uważa Piotr Pilipczuk, coach z firmy KefAnn.
Jakie predyspozycje i talenty decydują o sukcesie na danym stanowisku?
Który z kandydatów najbardziej pasuje do uzgodnionych kryteriów?
Jak rozwijać nowego pracownika, żeby przyczynił się do sukcesów firmy?
Jak optymalnie wykorzystać potencjał każdego pracownika?
Jakie kompetencje mają liderzy w Twojej organizacji?
Które obszary rozwijać u konkretnych osób – jak je skutecznie motywować?
Wszelkie prawa zastrzeżone - Extended Tools Polska