Blog

Niniejsze studium przypadku poświęcone jest integracji zespołów po zmianie. Zamiast wysyłać grupy pracowników na kosztowne i czasochłonne team-buildingi, HR Poczty Polskiej postanowił wykorzystać w tym celu warsztaty oparte na jednym z dostępnych na rynku narzędzi badania preferowanych stylów zachowań. Celem podjętych działań jest lepsze zrozumienie ról zespołowych odgrywanych przez poszczególnych pracowników, ich związku z naturalnymi preferencjami w zakresie wykonywanych zadań, sposobów komunikowania się, zachowań w stresie czy rozwiązywania konfliktów, a także dopasowanie tych ról do naturalnych uzdolnień poszczególnych osób i obszarów najwyższej efektywności osobistej. Projekt pomógł uczestnikom lepiej zrozumieć swoje relacje z kolegami, pozwolił na lepsze dopasowanie zadań do osób oraz przyspieszył diagnozowanie silnych i słabych obszarów całych zespołów w realizacji ich zadań. 

Coraz częściej słyszy się o mentoringu. Rozmowy i informacje  o tej metodzie(?), stylu działania(?), strategii rozwojowej(?) krążą w środowisku HR, wśród pracowników, menedżerów. Rośnie zainteresowanie i popularność mentoringu, uruchamianych jest wiele programów mentoringowych w firmach.

„W ciągu pół roku zapewnić znaczący wzrost umiejętności grupy wybranych pracowników drogą transferu od doświadczonych specjalistów organizacji” – czy to możliwe?

W coachingu biznesowym stało się już normą, że rozpoczynając pracę z nowym klientem coachowie opierają się na wynikach jego diagnozy wykonanej za pomocą narzędzi diagnozujących np. styl pracy, kompetencje itp. – Doskonale w formie takiego „startera” sprawdza się Extended DISC – uważa Piotr Pilipczuk, coach z firmy KefAnn.

Zaczynamy BLACK FRIDAY, a że wszyscy lubią piątki postanowiliśmy świętować cały tydzień!
Przygotowaliśmy dla Was 10% zniżki na wszystkie pakiety startowe Extended DISC.
Zapraszamy!

Extended Tools  to cyfrowe narzędzia wspierające rekrutację, rozwój i angażowanie pracowników.