Blog - wzmocnienie szkolenia

Pracujesz w L&D? Projektujesz cyfrowe środowisko uczenia się? Chcesz znaleźć odpowiedź na pytanie: jak skutecznie uczyć ludzi i jaki ma być nowy e-learning?

Szkolenia wdrażające i rozwojowe są niezbędne dla pracowników. Zdarza się jednak, że szkolenie nie przynosi oczekiwanych rezultatów, pracownicy szybko zapominają czego nauczyli się oraz nie wykorzystują nowej wiedzy w pracy. Training reinforcement to oparta na nauce strategia, której celem jest podnieść skuteczność uczenia poprzez zatrzymanie wiedzy i pomoc we wdrożeniu jej do codziennej pracy.

Jest wiele narzędzi, które warto włączyć do organizacji, ale niewiele z nich można zapisać po stronie „absolutnie niezbędnych”. Dlaczego? Bo nie spełniają kryterium mierzalności i nie przynoszą oczekiwanych zysków. Ale nie musi tak być. Narzędzie powinno jednak spełniać odpowiednie kryteria. Poznaj te, za które uwielbiamy Training Reinforcement!

Pracownicy wracają ze szkolenia i w ciągu kilku dni zapominają o wielu ważnych informacjach i często zamiast wprowadzać zmiany w swojej pracy wracają do swoich starych nawyków? Dlaczego tak się dzieje i jak rozwiązać ten problem?

„Gdy prowadziłam liczne procesy rekrutacji na stanowiska handlowe, a potem obserwowałam tych samych kandydatów w pracy i dbałam o ich rozwój – wiedziałam na pewno, że istnieją pewne kluczowe zestawienia współistniejących nie tylko kompetencji, ale też  nastawień, dzięki którym ktoś odnosi sukces i poprawia wyniki sprzedaży lub nie. Dziś wiem, jak precyzyjnie je nazwać i zmierzyć u każdego handlowca i zespołu sprzedażowego z wykorzystaniem  FinxS Sales Assessment.”

Do wygrania studia podyplomowe ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI DLA MENEDŻERÓW PERSONALNYCH.