Blog - mindmarker

Jeśli Twoja firma nadal funkcjonuje, pomimo trudnej sytuacji na świecie, jeśli przetrwaliście pierwsze tygodnie kryzysu i wierzysz, że za kilka miesięcy czeka Was powrót do w miarę normalnego funkcjonowania, (choć pewnie wiele się zmieni już na dłużej), to ważnym staje się pytanie: Jak podtrzymać zaangażowanie pracowników w sytuacji obaw przed epidemią, dystansu społecznego, czy nagłych zmian w sposobach działania?

Pracujesz w L&D? Projektujesz cyfrowe środowisko uczenia się? Chcesz znaleźć odpowiedź na pytanie: jak skutecznie uczyć ludzi i jaki ma być nowy e-learning?

Szkolenia wdrażające i rozwojowe są niezbędne dla pracowników. Zdarza się jednak, że szkolenie nie przynosi oczekiwanych rezultatów, pracownicy szybko zapominają czego nauczyli się oraz nie wykorzystują nowej wiedzy w pracy. Training reinforcement to oparta na nauce strategia, której celem jest podnieść skuteczność uczenia poprzez zatrzymanie wiedzy i pomoc we wdrożeniu jej do codziennej pracy.

Jest wiele narzędzi, które warto włączyć do organizacji, ale niewiele z nich można zapisać po stronie „absolutnie niezbędnych”. Dlaczego? Bo nie spełniają kryterium mierzalności i nie przynoszą oczekiwanych zysków. Ale nie musi tak być. Narzędzie powinno jednak spełniać odpowiednie kryteria. Poznaj te, za które uwielbiamy Training Reinforcement!

Pracownicy wracają ze szkolenia i w ciągu kilku dni zapominają o wielu ważnych informacjach i często zamiast wprowadzać zmiany w swojej pracy wracają do swoich starych nawyków? Dlaczego tak się dzieje i jak rozwiązać ten problem?