Blog

Wielu z nas ma problem z doświadczaniem radości w pracy. Radości rozumianej nie jako wesołkowatość, ale jako poczucie, że wykonujemy pracę, która ma znaczenie, jest dla nas satysfakcjonująca, angażująca i motywująca do działania. Co zrobić, żeby pracownicy byli szczęśliwi w pracy?

Dowiedz się, jak jedna z firm ubezpieczeniowych wdrożyła badania pulsowe i wprowadziła zmiany organizacyjne przy jednoczesnym stymulowaniu innowacji.

Twoja firma wchodzi na nowy rynek? Dodajecie nowy produkt do oferty? Zmienia się proces sprzedaży?

Dowiedz się, jak FinxS Sales Assessment pomaga zwiększyć skuteczność rekrutacji właściwych sprzedawców i ich dalszy rozwój w strukturach firmy.

Szkolenia wdrażające i rozwojowe są niezbędne dla pracowników. Zdarza się jednak, że szkolenie nie przynosi oczekiwanych rezultatów, pracownicy szybko zapominają czego nauczyli się oraz nie wykorzystują nowej wiedzy w pracy. Training reinforcement to oparta na nauce strategia, której celem jest podnieść skuteczność uczenia poprzez zatrzymanie wiedzy i pomoc we wdrożeniu jej do codziennej pracy.

Mierzenie szczęścia w pracy to temat warsztatu, który poprowadzi Romeo Grzębowski, Chief Inspiration Officer w Extended Tools Polska podczas Happiness At Work Summit, 26 września 2019 r.

Dowiedz się, o czym dokładnie będzie warsztat i jak wziąć udział w całym wydarzeniu.

Najwyższe kierownictwo wie zaledwie o 4% problemów w organizacji – wynika z badania przeprowadzonego przez Sidneya Yoshidę w 1989 r. To wierzchołek góry lodowej, dlatego koncepcja została spopularyzowana za pomocą prostej do zrozumienia metafory „The Iceberg of Ignorance”.